Öncelikle kişisel gelişim kitaplarını okumayı sevmiyorum. Bu kitaba da önyargılı yaklaştığımı itiraf edebilirim. Kişisel gelişim üzerine okumayı sevmeme nedenim bir dönem okumuş bulunmam ve okuduğum kitapların hemen hemen hiçbirinin ismini dahi hatırlamıyor oluşum, bende kalıcı etki bırakmadıklarını düşündürtmesidir. Yazar kitabın birinci bölümünde başarı üzerine yazılmış çok sayıda kitabı analiz ettiğini; bu kitapların yüzeysel kaldığını, anlık çözümler sunduklarını, toplumsal yara bandı ve aspirin işlevi gördüklerinden bahsediyor. İşte benim kişisel gelişim üzerine yazılan pek çok kitaba olan bakış açım da tam olarak budur. - -ipucu- - Eğitim ve yönetim alanındaki tespitlerine değinilirse günümüz yönetim anlayışının günümüz idarecilerinin, yöneticilerinin geleneksel ve otoriter denetimleri bir Kazan/ Kaybet paradigmasıdır. Tükenmiş bir Duygusal Banka Hesabının sonucudur. Güveniniz ya da istenilen sonuçlarla ilgili ortak bir vizyonunuz yoksa insanlara tepeden bakma, onları kontrol edip yönlendirme eğilimi gösterirsiniz. Güven yoktur. Bu nedenle insanları denetlemeniz gerektiği duygusuna kapılırsınız. - - ipucu - - Bu evet bizim günümüzün yönetim anlayışı. Bu yönetim anlayışının aksi yönünde Kazan/ Kazan anlayışı hakim kafalardaki yönetim yapısına dönüştürülmesi tek dileğimiz… Bizim ihtiyacımız olan dönüştürücü yönetim anlayışı. Dönüştürücü kişilikli yöneticiler. Yazar ile yapılan son söyleşide yazarın kendi söylemiyle; kitabın çok fazla ülkede çok fazla insan üzerinde etkisinin olmasına kendisi hayret ediyor. Bu yorum bende ; etkili olmayı öğrettiğini iddia eden etkili bir şey yazdıysanız, insanların üzerinde etkili olmasına bu kadar şaşırmamalısınız.Gereken ne ise o olur ve bu noktada etkililik sorgulanılmaya başlar.

Etkili İnsanların 7 AlışkanlığıStephen R. Covey · Varlık Yayınları · 20172,933 okunma

·

38 görüntüleme

Yorum yapabilmeniz için giriş yapmanız gerekmektedir.