Akış
Ara
Ne Okusam?
Giriş Yap
Kaydol

Gönderi

432 syf.
6/10 puan verdi
·
6 günde okudu
Alışkanlıklar arzular doğurur. İnsanlarda arzu uyandırmanın yolunu bulmak, yeni bir alışkanlık yaratmayı kolaylaştırır. Kitaba olan puanım 6 yıldız. (Bunun sebebi ve puanlama tablom en altta verilecektir.) SPOİLER İÇEREBİLİR Bu sefer bir soru ile başlıyorum. Bir insan hafızasının belli bir kısmını kaybetse yada daima olarak unutmaya başlasa yaptığı alışkanlıkları da unutabilir miydi? Sigara kullanan bir insan bir anda hafızasının tamamını kaybetse o sigarayı yakar mıydı? Yakmış olsaydı ne hissederdi? Kitaptan da bir soru sorayım; evinin odalarını kuş bakışı tarif edemeyecek bir adam, banyoya giderken hiç karıştırmadan gidebilir mi? Bu sorum aslında birinci bölümünde konusunu içermekte. Bilim insanımız hafızasını yitiren bir adamın alışkanlıkları inceliyor. Bu incelmeler sonucunda alışkanlıklar halinde genel bir kaç yargıya varıyor. Birinci bölüme genel anlamda katılıyorum ve kendi hayatımda bunları düşünüp uyarladığım zaman kitabın doğruluğu kanıtlanabiliyor oluyor. Alışkanlıklarımıza dikkat edelim çünkü kaderimiz oluyor. Devamında ise bunu avantaja çevirebilen bir takım insanları inceliyoruz. Bu insanlar alışkanlık stratejisi üzerine bir takım işler yapıyor. İkinci bölümde aslında enteresan olan bir başka detay ise sıfırdan bir alışkanlık edinmenin yollarını gösteriyor olması. İkinci bölümden yola çıkarak faydalı bir alışkanlık kazanıp bunları daim etmek, yapabileceğim çok faydalı bir hareket olur. Ekstradan bir şeyden daha bahsetmek istiyorum. Kitapta iddia edilen ve bir çok örnekle açıklanmış bir düşünce söz konusu. Bu düşünce eğer bir şeyi değiştirmek istiyorsan, küçük bir şeyi değiştir, gerisi gelecektir. En çarpıcı örnek ise O'Neill örneği. Yeterince uzun yazmış olmama rağmen yine kitaptan dikkatimi çeken birşeyden daha bahsedeyim. Aynı şartlar altında nazik davranmak ve kaba davranmak arasında ki farkı da konu alan bir bölüm var kitap içerisinde.. Burada dikkate değer bazı şeyler yer almakta. Tabi bu saydıklarım dışında ne yazık ki kitabın beğenmediğim noktaları da var. Vaktiniz yoksa veyahut satın alıp almamaya karar veremideyseniz kitabın EK diye bir bölümü var. Sadece bunu okuyarak kitabın tüm özetini öğrenebiliyorsunuz. 2-3 Sayfalık şeyi 300 sayfa ile anlatmaları, sanırım bana uygun değil. Birde yaklaşık 1/4'ü de kaynakça olması. Bilim kitaplarında bile bu kadar olmuyor. 3-4 cümlelik bilgiye 300 sayfada anlatarak öğretmeyi garanti ediyor.2 yıldız. Kitap özgün bir şekilde ele alıyor ama alıntı yaptığı kaynaklara bakıldığı zaman daha önce bununla ilgili bilimsel kitaplar da yayınlanmış. Küçük bir takım araştırmalar yaptım, kitap bilinen bazı şeyleri bizim anlayabileceğimiz şekilde anlatmaya çalışmış. 1 yıldız. Baştan sona kadar ana fikirden hiç şaşmadan anlatılan nadir kitaplardan 1 yıldız. Akıcılık konusunda da bir problem yaşamıyoruz ve kitap parçalarda bile bir kişisel gelişim kitabının dışına çıkıp meraklandırmasını da biliyor. 1 yıldız. Ne yazık ki alıntılar yok denecek kadardı. 0 yıldız. Kitap best seller olmuş fakat bir dönemlik bir parlama olduğunu düşünüyorum. Kitabın özetinin 3-4 cümle olduğunu ve kaynakçayı da ekleyerek kalıcı olacağını beklemiyorum. 0 yıldız. 3-4 cümle dediğim noktaya harfi harfine katılıyorum fakat anlattığı olaylarda başka etkenleride görüyoruz. 0.5 yıldız. Kitabı son 100 sayfasına kadar harika buluyordum ama kaynakça ve ekler kısmını görünce nefret ettim. 300 sayfanın da hakkını yememek adına 0.5 yıldız. Toplam 6 yıldız. Kitabın öğreticilik özelliği ( maksimum 2 yıldız) Kitabın öznelliği ve özgün konu olup olmaması (maksimum 2 yıldız) Ana fikir ve ana fikrin yansıtılması ( maksimum 1 yıldız) Kitabın akıcılığı (maksimum 1 yıldız) Alıntı ve alıntıların kalitesi (maksimum 1 yıldız) Kalıcı olup olmama durumu (maksimum 1 yıldız) Kitaba ne kadar katılıp kalmadığım (maksimum 1 yıldız) Kişisel olarak sevip sevmediğim (maksimum 1 yıldız)
Alışkanlıkların Gücü
Alışkanlıkların GücüCharles Duhigg · Boyner Holding Yayınları · 20181,943 okunma
·
68 görüntüleme
Yorum yapabilmeniz için giriş yapmanız gerekmektedir.