G
@G_2017_
UNEC
3 Mart 1996
27 okur puanı
Mart 2018 tarihinde katıldı
Yaltaq işçilərin şirkətlərdə yaratdığı problemlər ))
Bir Kayırmacılık Örneği:
Dikkat! Kayırmacı uygulamalar, siz farkında olmadan da size zarar verebilir. işte bir örnek:
Phillip bir gün işe gelir ve müdürünün masasına bir bomba bırakır: istifa mektubu. Bir zamanlar zevk alarak çalıştığı ortamın artık onun için bir kabusa dönüştüğünü belirtir. Ofis içerisindeki şikayetlerden, hainliklerden ve işbirliği eksikliğinden bıktığını söyler. Üstelik geçen ayki personel toplantısında kendisine sunulan proje onun yerine diğerlerinden birine verilmiştir.
Bu "diğerleri" herkes tarafından "Jean'in müritleri" olarak adlandırılıyordu....
Reklam
Aşinalık, kısa süre içinde rehavet ve durgunluk haline gelen tekrarlamaya sebep olur. Hiçbir şirket, ürün ve hizmetleri ne olursa olsun, taze fikirler olmadan gelişemez (ve hatta hayatta kalamaz).
Efektif ekiplerde açık iletişim olur. Ekip üyeleri birbirleriyle ve siz yöneticilerle fikirlerini ve endişelerini rahatça paylaşırlar. İletişim, gündelik sohbetlerden toplantılara kadar çeşitli seviyelerde gerçekleşir. Farklı seviyelerde gerçekleşen her iletişimin kendine has protokolleri ve normları vardır; açıklık temel bir dayanaktır. Bu tür iletişimin doğasında anlaşmazlıkları, çatışmaları ve problemleri çözüme kavuşturma yeteneği yatar.
"....Mən hər məclisə düşəndə söhbət açıram. Təəssüflə deyirəm ki, bir adsız əsər var, onu məndən başqa heç kəs oxumayıb."
"İyi bir patron olmak demek, genellikle, yetenekli insanları işe almak ve sonrasında yollarından çekilmek demektir."
-Tina Fey, Bossypants
Reklam