İnandığınız, okuduğunuz ve duyduğunuz şeyleri doğruluğu araştıran sorular sorarak düşünme alışkanlığı edinin:
o Bunu nereden öğrendim?
o Bu durumda kaynağım ne kadar güvenilir?
o Sadece "kulağa doğru geliyor" diye mi buna inanıyorum?
o Bunu nasıl kontrol edebilirim? Bunu nasıl test edebilirim?
o Karşıt örnekler düşünebilir miyim?
"Yılanlar dillerini çıkararak, havadaki kimyasalları toplar. Çevreleriyle ilgili tüm bu verileri 'damak' olarak adlandırabileceğimiz Jacobson Organı'na iletir. Kimyasal bir reseptör olan bu organda kimyasallar ve kokular test edilir, tehlike tespit edilir ve yılan buna göre harekete geçer. Erkek yılan ise dişilerin ilgisini çekmek için dil çıkarır."
Neden Kitap - Yılanlar Dillerini Neden Dışarı Çıkarır?
Sokrates'in üç filtresine göre,kişi üzerinde duygusal bir etki bırakacak şeyler söylemeden önce bunun doğruluğunu,iyiliğini ve işe yararlılığını test etmek gerekir.
"...Sonuçta gerçek bir insan öldü. Doğa belgesellerinde gördüğümüz türden neşeli bir gezi değil bu. Önümüzdeki çuvalın içi, iz sürücümüz Clarence'in kemik ve kumaş parçalarıyla dolu. Geri kalanlar ise," diyor Johnny, "asla geri getirilemeyecek. Afrika'nın çayırlarında hep böyle oluyor: Doğan her yaratık önünde sonunda yenip hazmediliyor; dışkıya, toprağa ve ota dönüştürülüyor; sonra bunlar bir daha yeniyor ve bir başka hayvan olarak yeniden doğuluyor. Bu, insana önce güzel bir kanunmuş gibi geliyor ama mesela Clarence'in çuvalı gibi somut gerçeklerle yüz yüze geldiğinizde, bu yaşam çemberinin aslında ölüm çemberi de olduğunu anlıyorsunuz. Hepimiz buraya yemeye ve yenmeye gelmişiz; etten başka bir şey değiliz. Geriye sekizimiz kalmış, etli kemikli sekiz kişi. Ve de çevremiz etoburlarla sarılmış halde."
Sayfa 70 - Martı YayınlarıKitabı okudu
Dorian'ın etrafındaki çemberi daraltan vidaları sıkmak ve gözlerinde korkunun ışıltısını görmekten keyif alıyordu.
Sayfa 248 - Doğan KitapKitabı okudu
GELECEK DURUMA ULAŞMAYA ÇALIŞMAK: DEĞER AKIŞINI HARİTALAMANIN ROLÜ
Şimdi de bir hizmet örneği görelim. Thedacare bir yalın sağlık hizmetleri modeli olarak doğdu. Liderleri On the Mend'de iyileştirdikleri sistemin çeşitli parçalarına ilişkin örnekler sunuyorlar. Bu örneklerden biri, yatan hasta bakımı. Muayene olmak için saatlerce beklemekten kim hoşlanır? Malzemenin değil bir hastanın yolculuğunu izleyerek mevcut durum haritasını çıkardılar. Oda bekleme, test için bekleme ve doktorun gelmesini bekleme gibi birçok uzun bekleme süreleri olduğunu gördüler. Bu beklemeler yalnız hastaların canını sıkmakla kalmıyordu, aynı zamanda sağlık hizmetinin gecikmesi yüzünden hayati tehlikelere de gebeydi. Ama Thedacare hemen sorunun üzerine atlayıp mevcut durumdaki israfı ortadan kaldırmak yerine, aylarca gelecek duruma ilişkin bir vizyon geliştirmeye uğraştı.
Sonuçta bekleme sürelerinde köklü bir azalma oldu, hasta bakım planları iyileşti, hasta tedavisi daha kaliteli hale geldi ve maliyetler düştü. Böylece devasa miktarda israf ortadan kalkmış olsa da, yürütülen faaliyetin odak noktası bu değildi. Asıl amaçlanan bütünsel hasta bakımını iyileştirmekti. Gelecek durum haritası rehber alınmış, ardından bu vizyon doğrultusunda sistematik iyileştirme sağlanmıştı. Mevcut duruma çeki düzen vermekle daha cesur yeni bir vizyon uğruna çaba harcamak arasındaki fark budur.
Sayfa 73Kitabı okudu
