eda
@edaliiss
merhabalar ben bu yerlerden biriyim
soundcloud.com/edaliiss
talebe|psikoloji
üniversite
istanbul|sakarya
22 okur puanı
Mayıs 2020 tarihinde katıldı
Şu anda okuduğu kitap
Biriniz bir kaç yıldız taksın gökyüzüne
Biriniz çay hazırlasın
Biriniz akşam olsun
İçinizde atların öldüğü müzik susunca
Biriniz çocukluğuna sarılıp kuyuya insin
Biriniz onun uzattığı şiiri okusun
Ağlamak gerekiyorsa biriniz ağlasın
Biriniz akşam olsun yeniden
Biriniz yağmuru dansa kaldırsın
Mevlana İdris
Metrik kara deliğin arkasına gizlenen bu kolayına kaçma ilkesi, bizi odaklanma ve planlama külfetinden kurtarsa da, uzun vadede elde edilebilecek faydaları baltalar. Diğer yandan, metrik kara delikten beslenerek derinleşmeyi tarumar eden yegane eğilim bu değil. Her an her yerde karşımıza çıkan ve her defasında tat kaçıran "verimlilik" takıntısını da göz önüne almak zorundayız.
Sayfa 57Kitabı okuyor
Kolayına kaçma ilkesi: Çalışanların çeşitli tutum ve alışkanlıkları nın kurum ya da şirket açısından son kertede ne gibi sonuçlara yol açtığına dair elde somut veriler olmadığı sürece iş ortamdaki genel eğilim, mevcut koşullarda en kolay davranışı sergilemek olacaktır.
Daima ulaşılabilir olma kültürünü besleyen şeyin ne olduğu sorusunu yukarıdaki ilke ışığında bir kez daha düşündüğünüzde yanıt açıkça görülebilir: çünkü böylesi daha kolay.
Bunu geçerli kılan iki temel neden var elimizde. İlki, ihtiyaçların anında kar şılanması isteğiyle ilgili. Herhangi bir sorunla karşılaştığınızda ya da belli bir bilgiye ihtiyaç duyduğunuzda hemen yanıt alabildiğiniz bir iş ortamındaysanız eğer, en azından o an için hayatınız kolaylaşır.
Daima ulaşılabilir olma kültürünün hayatı daha kolay kılmasının ikinci nedeni de, bütün bir günü gelen kutusunda oyalanarak geçirmeyi makul hale getirmesidir. Geride henüz yanıtlanmamış bir yığın varken son gelen e-postaya büyük bir hevesle yanıt verip kendini verimli hissetmek, bu kültürün alametifarikalarındandır.
Sayfa 55Kitabı okuyor
Okur Takip Önerileri
Üretiminizi azami düzeye çıkarabilmeniz için uzun periyotlar boyunca, sadece tek bir iş üzerinde, dikkat çelici uyaranlardan koparak, tamamen odaklanmış bir halde çalışmanız gerekir. Diğer bir deyişle, elinizden gelenin en iyisini ancak pürdikkat çalışarak ortaya koyabilirsiniz.
Sayfa 56Kitabı okuyor
Antonin-Dalmace Sertillanges'ın, insan zihnini dikkatin ışınlarını odaklayan bir mercek gibi kullanmaktan ilk kez bahsedişinin üzerinden neredeyse bir yüzyıl geçti ve biz bu esnada bu olağanüstü güzellikteki metaforları geride bırakıp, oligodenrosit hücreler gibi daha az şiirsel açıklamalara eriştik. Ancak düşünme üzerine düşünme biçimindeki bu silsile kaçınılmaz bir sonuca işaret ediyor: Zor şeyleri çabucak öğrenebilmek için dikkatinizi dağıtmadan belli bir noktada yoğunlaştırmalısınız. Başka bir deyişle, bir eylem olarak öğrenmenin diğer adı pürdikkat çalışmadır.
Sayfa 37Kitabı okuyor
Pürdikkat çalışmayla zor şeyleri hızlıca öğrenirsiniz "Bırakın zihniniz, dikkatin tek bir hedefe yönelmiş ışınları sayesinde bir merceğe dönüşsün; bırakın ruhunuz, zihninizi bütünüyle ele geçiren, merakınızı cezbeden fikre dört elle sarılsın."
Çalıştığınız alanla ilgili kavrayışınızı derinleştirmek istiyorsanız, sistemli çalışın ve dikkatinizi hakikate yöneltin tavsiyesinde bulunan Sertillanges'ın demek istediği şey şu: Öğrenmek, yoğun bir şekilde odaklanmayı gerektirir.
Sayfa 34Kitabı okuyor
Carl Jung psikiyatri disiplininde taşları yerinden oynatmayı kafasına koyduğu zaman, ormanın içinde bir inziva evi inşa etti.
Jung'un Bollingen Kulesi, derinlemesine düşünme yetisini koruyabildiği ve ardından bu yetiyi dünyayı değiştirecek eserler üretmek için kullanabildiği bir mekan haline geldi. Ben de bu kitabı kendi Bollingen Kulenizi inşa etmeniz ve odaklanmaya fırsat vermeyen günümüz koşullarında gerçekten kıymetli şeyler ortaya koymanız için size kılavuzluk etsin diye yazdım. Eski kuşakların en üretken, en yetenekli figürlerinin vakıf olduğu şu hakikate kani olursanız, kitap amacına ulaşmış olacaktır: Derinlemesine yaşanan bir hayat, güzel bir hayattır.
Sayfa 22Kitabı okuyor
Kıssadan hisse şu: Pürdikkat çalışma, yazar çizerlere veya yirminci yüzyılın başındaki düşünürlere has nostaljik bir takıntı değil, bilakis esas değeri yeni yeni anlaşılan bir beceri.
Sözünü ettiğimiz bu değerin altında yatan iki faktör var. Birincisi, öğrenmeyle ilgili. Bilgi ekonomisi denen günümüz ekonomik düzeni, hızla değişip dönüşen karmaşık sistemlere dayanıyor.
Dolayısıyla günümüz ekonomik düzeninde bir kıymetiharbiyeye sahip olmanın yolu, karmaşık şeyleri çabucak öğrenmede ustalaşmaktan geçiyor ve bu da pürdikkat çalışma becerisini gerektiriyor. Bu beceriyi edinmediğiniz takdirde teknoloji ilerleyedururken geride kalmanız işten bile değil.
Pürdikkat çalışmayı değerli kılan ikinci faktör ise dijital iletişim devriminin, olumlu sonuçların yanı sıra olumsuz sonuçları da beraberinde getiriyor olması.
Sayfa 17Kitabı okuyor
Dikkatin her an bölünebildiği bu parçalı hal, uzun ve kesintisiz zaman dilimlerini düşünsel faaliyete ayırmayı gerektiren pürdikkat çalışmaya imkan tanımaz.
Yüzeysel Çalışma: Tamamen odaklanmayı ve bilişsel çaba harcamayı gerektirmeyen, operasyon ve organizasyona dayalı işler. Yüzeysel çalışmayla üretilen değerler dünyaya yeni bir şey katmaz ve ikame edilmeleri çok kolaydır.
Azgın sel sularına kapılıp giden bir ağaç parçası gibi uzun süre yüzeyde kalan kişiler derinleşme kapasitelerini kalıcı bir şekilde yitiriyorlar. Gazeteci Nicholas Carr'ın da Yüzeysellik adlı kitabında belirttiği gibi, İnternet, odaklanma ve derinlemesi ne düşünme kapasitemizden ufak ufak tırtıklıyor.
Sayfa 12Kitabı okuyor
Stephenson: "Roman yazmaya devam edeceksem, uzun ve kesintisiz zaman dilimlerini çalışmaya ayırmalı ve hayatımı buna göre düzenlemeliyim. Öbür türlü, yani sürekli bölünürsem ne geçer elime? Kalıcı bir roman yerine şuna buna gönderdiğim e-postalardan başka hiçbir şey."
Akıllı telefonların da katkısıyla artık her an her yerde erişilebilen bu mecraların yükselişi, çoğu zihin emekçisinin dikkat aralığını kısacık anlara kadar indirmiş durumda.
Sayfa 11Kitabı okuyor
Pürdikkat Çalışma: Tamamen odaklanmış halde, büyük bir dikkatle gerçekleştirilen ve bilişsel yeteneklerimizin sınırlarını sonuna kadar zorlayan profesyonel faaliyetler. Pürdikkat çalışmayla üre tilen yeni değerlerin ve geliştirilen kişisel becerilerin başkalarınca taklit edilmesi çok zordur.
Sayfa 9Kitabı okuyor
Bir kitap okudu
272 syf.
·
Puan vermedi
