Değişimle ilgili hiçbir şey okumadıysanız buradan başlayabilirsiniz! İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Şirketlerin çoğunun değişim girişimleri başarısızlıkla sonuçlanıyor. Sizinki de böyle olmak zorunda değil. Değişim alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review'den derlenen 10 makalesi, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de şirketlerini değişime hazırlamak isteyen yöneticilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız. Kitapta yer alan makaleler: Değişimi Yönetmek John P. Kotter İkna Yoluyla Değişim David A. Garvin ve Michael A. Roberto İşler İyi Gittiğinde Değişime Öncülük Etmek Paul Hemp ve Thomas A. Stewart Sessiz Yoldan Radikal Değişim Debra E. Meyerson Devrilme Noktası Liderliği W. Chan Kim ve Renée Mauborgne Liderler İçin Hayatta Kalma Rehberi Ronald A. Heifetz ve Marty Linsky İnsanların Değişmemesinin Gerçek Nedeni Robert Kegan ve Lisa Laskow Lahey Değişimin Şifresini Çözmek Michael Beer ve Nitin Nohria Değişim Yönetiminin Zor Yanı Harold L. Sirkin, Perry Keenan ve Alan Jackson Değişim Programları Neden Değişim Yaratmaz? Michael Beer, Russell A. Eisenstat ve Bert Spector
Yazar:
Harvard Business Review
Harvard Business Review
Tahmini Okuma Süresi: 7 sa. 34 dk.Sayfa Sayısı: 267Basım Tarihi: 2013Yayınevi: Optimist Yayınları
ISBN: 9786054538768Ülke: TürkiyeDil: TürkçeFormat: Karton kapak

Yorumlar ve İncelemeler

Tümünü Gör
Henüz kayıt yok
Reklam
Resim