Değişimi Yönetmek
Patrick ForsythQuotes
Kaizen İlkeleri;
1 Sorunları açıkça kabul etmek
2 Açıklığı teşvik etmek
3 Çalışma ekipleri oluşturma
4 Çapraz işlevsellik
5 Uyum
6 Öz disiplin
7 Şirket çapında iletişim
8 Etkinleştirme
9 Müşterilere odaklanma
10 Sürekli iyileştirmeler yapmak
"Son birkaç yılda önemli bir fikirden vazgeçmediyseniz veya yeni bir fikir edinmediyseniz nabzınızı kontrol edin. Ölmüş olabilirsiniz."
Herhangi bir kuruluş çalışanları olmadan bir hiçtir; dolayısıyla değişim, insanları kendi safhınıza çekmeyi gerektirir. Herkes, her düzeyde, değişimi anlamadıkça, buna bağlılık göstermedikçe ve başarmak için motive olmadıkça değişim başarısız olacak ya da en azından etkisi azalacaktır. Benzer şekilde, değişim bir şekilde mevcut kültür veya süreçle çatışıyorsa, o zaman doğrudan uygulanması daha zor olacaktır.
Dengeli olmak ;
Fındık kırmak için balyoz kullanmaya gerek yok.
Sayfa 134 - NovaKitabı okudu
İyi bir omlet yapılması için yumurtaların kırılması lazım.
Sayfa 136 - NovaKitabı okudu
Son birkaç yılda önemli bir fikirden vazgeçmediyseniz veya yeni bir fikir edinmediyseniz nabzınızı kontrol edin. Ölmüş olabilirsiniz.
Gulett Burgess
Sayfa 9 - NovaKitabı okudu
İnançlar belirli tutumlar yaratmada etkilidir ve insanların tutumları davranışlarını belirler.
Sayfa 29 - NovaKitabı okudu