Etkin Yöneticinin Seyir Defteri

8,0/10  (1 Oy) · 
1 okunma  · 
1 beğeni  · 
29 gösterim
Etkin olmak öğrenilebilir. Etkinlik doğru şeyleri yapmakla ilgilidir. Aslında beş karmaşık uygulamadan oluşan bir alışkanlıktır. Bunları pratik yaparak edinebilirsiniz. Bu kitapta Peter Drucker’dan etkin yöneticiliği öğreneceksiniz.

Yönetim disiplininin en büyük düşünürü Peter Drucker’dan eşsiz bir etkinlik kılavuzu.

Her düzeydeki yöneticiler, yönetici adayları ve bilgi işçileri için 5 temel etkinlik uygulaması:

Zamanınızı nasıl yöneteceksiniz?
Çabalarınızı katkı yapmaya nasıl odaklandıracaksınız?
Güçlü yanlarınızı nasıl üretken kılacaksınız?
Çabalarınızı katkılar açısından en önemli görevlere nasıl yoğunlaştıracaksınız?
Etkin karar almayı nasıl öğreneceksiniz?

"Bu dünyanın iş ve yönetim filozofları dekanı."
Wall Street Journal

"Onun yazıları yöneticilik mesleğinin nirengi noktalarıdır."
Harvard Business Rewiev
siyal 
 13 Eyl 2017 · Kitabı okudu · 2 günde

Peter Drucker zaten tüm dünyada bu konu da uzman kabul edilen biri. Türkiye de bizim uyguladığımız sistemin çok dışında şeyler olsa da, yararlandığım pek çok kısım oldu kitapta. Daha önceki kitaplarının işlevsel bir deftere dönüştürülmüş hali kitap. Türkiye de genellikle küçük aile şirketleri büyür, genişler ve bir yerde aile yönetim kuruluna devredip çekilir genelde. Ama alt yöneticilik birimlerinde kavgalar aile kavgası gibi devam eder. Kimse neler döndüğünü tam anlayamaz. Umarım biz de birgün kıyasıya kavgaların şirketlerin yollarına çıkmadığı, herkesin aynı gemi de olduğunun bilincinde yöneticiler yetiştirebiliriz.

Kitaptan 4 Alıntı

siyal 
12 Eyl 2017 · Kitabı okudu · İnceledi

Karakter ve dürüstlük kendi başlarına hiçbir şey başaramaz, ama onların yokluğu her şeye zarar verir.

Etkin Yöneticinin Seyir Defteri, Peter Drucker (Sayfa 85)Etkin Yöneticinin Seyir Defteri, Peter Drucker (Sayfa 85)
siyal 
12 Eyl 2017 · Kitabı okudu · İnceledi

Güçlü insanların her zaman güçlü zayıflıkları da olur. Zirveler olan yerde vadiler de vardır.

Etkin Yöneticinin Seyir Defteri, Peter Drucker (Sayfa 90)Etkin Yöneticinin Seyir Defteri, Peter Drucker (Sayfa 90)
siyal 
 13 Eyl 2017 · Kitabı okudu · İnceledi

Mühendisliğimle ve türklüğümle çelişen en büyük yöneticilik kıstası :)
Iyi yöneticiler problemlerden çok fırsatlara odaklanır. Problem çözme ne kadar gerekliyse de, sonuç üretmez. Tahribatı engeller. Fırsatları değerlendirmek ise sonuç üretir.

Etkin Yöneticinin Seyir Defteri, Peter Drucker (Sayfa 176)Etkin Yöneticinin Seyir Defteri, Peter Drucker (Sayfa 176)
siyal 
13 Eyl 2017 · Kitabı okudu · İnceledi

Başarılı kariyer planlı değildir. Bunlar, insanlar fırsatlara hazırlandıklarında gelişirler; çünkü bu insanlar güçlerini, çalışma yöntemlerini ve değerlerini bilirler. Nereye ait olduğunu bilmek, sıradan bir insanı-çalıskan ve yeterli, ama gerçekte vasat-seçkin bir çalışana dönüştürebilir.

Etkin Yöneticinin Seyir Defteri, Peter Drucker (Sayfa 213)Etkin Yöneticinin Seyir Defteri, Peter Drucker (Sayfa 213)