İdare Etme Sanatı
Refik KorkudSözler ve Alıntılar
İdareci olarak bulunduğunuz her mevkide ve bir başka insanın idaresiyle meşgul olduğunuz her yerde, çalışmak mecburiyetiyle değil, daima, memurda heves uyandırmak mevzuu ile ilgileniniz. Çalışmaya mecbur tuttuğunuz insanlar yılgın ve korkak olacaklar, fakat heves uyandırdığınız kimseler ise, şevk sahibi olacaklardır. Yılgınlık ve korkaklık başarıları azaltır, şevk ise başarılara yeni başarılar katar. -Heves veya Mecburiyet Yüklemek
Sayfa 6Kitabı okudu
Konuşmanız sırasında ağzınızdan kaba bir kelimenin çıkmamasına dikkat ediniz. Ağzınızdan çıkan kaba kelimeler, dinleyicilerinize karşı saygılı olmadığınızı ortaya koyacaktır. Bu yüzden ise, idareniz altında bulunan fertler, konuşacağınız zaman, sizi dinlemeye gelmek istemeyecekler, yahut size karşı kötü duygularla dolu olarak geleceklerdir...
Sayfa 212Kitabı okudu
İdareci olarak bulunduğunuz her yerde, makam ve mesuliyetlere hürmet ediniz. Bir makamı asla atlamayınız. Emriniz altında bulunan makamların sahiplerine gereken önemi vermek zorundasınız. Diğer taraftan, emriniz altında bulunan makamların sahiplerine gereken önemi verirken, ikinci derecedeki idarecilerin dahi aynı prensibe riayet etmelerini sağlayınız.
Sayfa 22Kitabı okudu
En mühim müsaade ve muamelelerde merkeziyetçi olabilirsiniz. Ama bunun dışında, müessesenin diğer bütün işlerinde, adamlarını serbest bırakınız, onlarda, işleri yürütmek ve hal tarzları bulmak şuurunu uyandırınız.
Sayfa 34Kitabı okudu
Mesuliyetlerin kesin olarak belirtilmediği müesseselerde, şahıslar, her türlü tertip, kurnazlık ve hilelerin peşine takılırlar. Böyle bir müessese, el çabukluğu gösteren unsurlar yüzünden gittikçe karışır ve bir an gelir, artık o müessesede, aklı başında bir ferdin çalışmasına imkan kalmaz.
İdareci olarak bulunduğunuz her mevkide, evvelemirde, mesuliyetlerin neler olduğunu tespit ediniz. Ondan sonra, bu mesuliyetlerin kimlere tevdi olunması gerektiğini ortaya çıkarınız. Ve en sonunda ise, her mesuliyeti, ilgili olan kısma ve memura veriniz. Bunu yaptıktan sonra, durumu yine kontrolünüz altında bulundurunuz ve bir mesuliyetin, ilgili olmayan şahsın eline geçmesine mani olunuz. -Mesuliyetleri Kati Olarak Belirleyiniz
Sayfa 16Kitabı okudu
İdareci olarak, siz, idare ettiğiniz insanları disiplin altında tutunuz, fakat onlara zulmetmeyiniz. Ve yine idareci olarak, bizzat kendi amirlerinizin disiplinine tabi olunuz ve fakat asla zulümden hoşlanmayınız, yani zulüm altında bırakılmanıza izin vermeyiniz. İdareci olarak, amirlerinizle olan münasebetlerinizde, aşırı derecede hürmet gösterileri şahsiyetinizi derhal zedeler, ve bu takdirde kendinize zulmetmek mevkiine düşersiniz. İdare ettiğiniz insanlar ise, bu zaafınızı derhal teşhis ederler ve size olan güvenlerini kaybetmeye başlarlar... -Zulmetmeyiniz, Zulümden Haz Duymayınız
Sayfa 14Kitabı okudu
Aşağılık duygusuna teslim olan fertler, bu duygunun altında ezildikleri için, şahsiyetlerine sahip çıkamazlar ve yaratıcı bir hüviyetle ortaya atılamazlar.
Sayfa 85Kitabı okudu