Adı:
Liderlik Bilgeliği
Yazar:
Baskı tarihi:
2007
Sayfa sayısı:
272
ISBN:
9759064227
Kitabın türü:
Çeviri:
Özge Özköprülü
Yayınevi:
Goa Basım Yayın
Aklınızla yönetmeyi, kalbinizle liderlik etmeyi öğrenin!
Lider olabilmek, ustalık ister: Robin Sharma, lider olmak isteyenlere ustalık yapıyor. Ferrari'sini Satan Bilge’den Liderlik Bilgeliği, IBM, Microsoft, General Motors ve FedEx gibi pek çok lider kuruluş tarafından, kendi liderlerini yetiştirmek, tüm çalışanlarına lider gibi düşünme becerisi kazandırmak amacıyla kullanılıyor. Dünyanın dört bir yanında, birbirinden farklı işlerde, farklı düzeylerde çalışan binlerce insan, Sharma'nın bilgeliği sayesinde işlerinde lider olmayı başarıyor.
Güçlü ve etkili bir lider olabilmek için önce insanın içsel bir değişim geçirmesi gerektiğini bilen Sharma, düşünme, hissetme ve yaşama biçimlerinizi değiştirerek liderlik vasıfları kazanmanın yollarını gösteriyor. Bu değişimle birlikte, çalıştığınız insanlara güven, bağlılık ve canlılık aşılamayı da öğreniyorsunuz.
Ferrari'sini Satan Bilge’den Liderlik Bilgeliği, tüm yöneticilerin, girişimcilerin ve işadamlarının hemen uygulamaya başlayabileceği açıklıkta anlatılmış sekiz dersten oluşuyor.
Lider olabilmek, ustalık ister: Robin Sharma, lider olmak isteyenlere ustalık yapıyor. Ferrari'sini Satan Bilge’den Liderlik Bilgeliği, IBM, Microsoft, General Motors ve FedEx gibi pek çok lider kuruluş tarafından, kendi liderlerini yetiştirmek, tüm çalışanlarına lider gibi düşünme becerisi kazandırmak amacıyla kullanılıyor. Dünyanın dört bir yanında, birbirinden farklı işlerde, farklı düzeylerde çalışan binlerce insan, Sharma'nın bilgeliği sayesinde işlerinde lider olmayı başarıyor.
Güçlü ve etkili bir lider olabilmek için önce insanın içsel bir değişim geçirmesi gerektiğini bilen Sharma, düşünme, hissetme ve yaşama biçimlerinizi değiştirerek liderlik vasıfları kazanmanın yollarını gösteriyor. Bu değişimle birlikte, çalıştığınız insanlara güven, bağlılık ve canlılık aşılamayı da öğreniyorsunuz.
Ferrari'sini Satan Bilge’den Liderlik Bilgeliği, tüm yöneticilerin, girişimcilerin ve işadamlarının hemen uygulamaya başlayabileceği açıklıkta anlatılmış sekiz dersten oluşuyor.
Hani bazı kitaplar için hayatımı değiştirdi denilir ya, işte Liderlik Bilgeliği de benim için öyle bir kitap. Gerçekten her ademoğlunun okuması gerektiğine inanıyorum. Hatta sırf bu kitabı okutmak için kampanyalar yapılmalı.
başlarda bıraz sıksada genelinde oldukça güzel ve tamda şirket yöneticilerin okuması gereken bir kitap
Benzer kitaplar
7.9/10 (45 Oy)38 beğeni140 okunma10 alıntı2.080 gösterim
7.7/10 (35 Oy)28 beğeni94 okunma21 alıntı1.781 gösterim
7.2/10 (26 Oy)29 beğeni140 okunma17 alıntı1.318 gösterim
8.4/10 (12 Oy)18 beğeni65 okunma9 alıntı827 gösterim
7.9/10 (26 Oy)28 beğeni125 okunma8 alıntı1.078 gösterim
8.5/10 (19 Oy)17 beğeni76 okunma1 alıntı934 gösterim
8.6/10 (28 Oy)27 beğeni103 okunma29 alıntı1.485 gösterim
7.7/10 (74 Oy)68 beğeni299 okunma36 alıntı3.156 gösterim
7.1/10 (15 Oy)13 beğeni46 okunma38 alıntı1.209 gösterim
8.5/10 (82 Oy)91 beğeni265 okunma102 alıntı3.050 gösterim
Liderlik ve yönetim konusunda okuyucusuna birşeyler katacağını düşündüğüm bir eserdir. Vaktinizi okumak için harcayabileceginiz kitaplardan biridir.
Herkes sesinin duyulmasına ve dikkate alınmasına derinden ihtiyaç duyar.
Sayfa 110
Ben çocukken babam bana iki kulağımızın ve tek ağzımızın olmasının bir sebebi olduğunu söylerdi: konuştuğumuzun iki katı dinlemek.
Sayfa 127
Düzenli olarak ödüllendir, bıkıp usanmadan takdir et.
"Bu aceleci dünyanın işlerinden yorulup, zevklerinden sıkıldığımızda, yalnızlık ne kadar muhteşem ne kadar da şefkatlidir."
Doğu'da söyledikleri gibi, "Sana güller uzatan elde çiçeğin kokusu daima biraz kalır."
Sayfa 76
Bilge, Julian'a "İçsel bilgeliğin dışsal bilgelikten önce geldiğini" söylemiş ve başkalarına liderlik etme dinamiklerini anlamadan önce, kendine nasıl liderlik edeceğini öğrenmesi gerektiğini anlatmış.
Sayfa 51 - Pegasus
Kitabın basım bilgileri
Adı:
Liderlik Bilgeliği
Yazar:
Baskı tarihi:
2007
Sayfa sayısı:
272
ISBN:
9759064227
Kitabın türü:
Çeviri:
Özge Özköprülü
Yayınevi:
Goa Basım Yayın
Aklınızla yönetmeyi, kalbinizle liderlik etmeyi öğrenin!
Lider olabilmek, ustalık ister: Robin Sharma, lider olmak isteyenlere ustalık yapıyor. Ferrari'sini Satan Bilge’den Liderlik Bilgeliği, IBM, Microsoft, General Motors ve FedEx gibi pek çok lider kuruluş tarafından, kendi liderlerini yetiştirmek, tüm çalışanlarına lider gibi düşünme becerisi kazandırmak amacıyla kullanılıyor. Dünyanın dört bir yanında, birbirinden farklı işlerde, farklı düzeylerde çalışan binlerce insan, Sharma'nın bilgeliği sayesinde işlerinde lider olmayı başarıyor.
Güçlü ve etkili bir lider olabilmek için önce insanın içsel bir değişim geçirmesi gerektiğini bilen Sharma, düşünme, hissetme ve yaşama biçimlerinizi değiştirerek liderlik vasıfları kazanmanın yollarını gösteriyor. Bu değişimle birlikte, çalıştığınız insanlara güven, bağlılık ve canlılık aşılamayı da öğreniyorsunuz.
Ferrari'sini Satan Bilge’den Liderlik Bilgeliği, tüm yöneticilerin, girişimcilerin ve işadamlarının hemen uygulamaya başlayabileceği açıklıkta anlatılmış sekiz dersten oluşuyor.
Lider olabilmek, ustalık ister: Robin Sharma, lider olmak isteyenlere ustalık yapıyor. Ferrari'sini Satan Bilge’den Liderlik Bilgeliği, IBM, Microsoft, General Motors ve FedEx gibi pek çok lider kuruluş tarafından, kendi liderlerini yetiştirmek, tüm çalışanlarına lider gibi düşünme becerisi kazandırmak amacıyla kullanılıyor. Dünyanın dört bir yanında, birbirinden farklı işlerde, farklı düzeylerde çalışan binlerce insan, Sharma'nın bilgeliği sayesinde işlerinde lider olmayı başarıyor.
Güçlü ve etkili bir lider olabilmek için önce insanın içsel bir değişim geçirmesi gerektiğini bilen Sharma, düşünme, hissetme ve yaşama biçimlerinizi değiştirerek liderlik vasıfları kazanmanın yollarını gösteriyor. Bu değişimle birlikte, çalıştığınız insanlara güven, bağlılık ve canlılık aşılamayı da öğreniyorsunuz.
Ferrari'sini Satan Bilge’den Liderlik Bilgeliği, tüm yöneticilerin, girişimcilerin ve işadamlarının hemen uygulamaya başlayabileceği açıklıkta anlatılmış sekiz dersten oluşuyor.
