“7e Paradigması” bir inkârcılığın, bir taklitçiliğin, bir kopyacılığın ürünü değildir. Temelde tarihimizden, gelenek–göreneklerimizden, değerlerimizden, inançlarımızdan bize miras kalan “6e Bileşeni”ne sahip çıkarak kendini tanımlar.“Adalet Mülkün Temelidir” anlayışından hareket eden bu yaklaşım “6e ? etik + ekolojik + ergonomik + estetik + elastik + ekonomik” yönetim; daha doğrusu “İyi Yönetişim” anlayışıdır. Bu bağlamda tarihimizle buluşur, barışır, tarihimizi kucaklar, sahiplenir.
21. Yüzyıl’da, küreselleşme olgu sürecinde, Bilgi Çağında, tarihimizden miras kalan “6e Bileşeni”ni; 7. Bileşen olan “Elektronik Bileşen”le bütünleştirerek, sentezleyerek, kaynaştırarak (7e ? etik + ekolojik + ergonomik + elastik + estetik + ekonomik + elektronik) “7e Paradigması”na dönüştürür. 7-e Paradigmasını uygulayarak başarıyı yakalayan şirketlerden birkaç örnek:
Arçelik Eczacıbaşı T. İş Bankası Gilette Garanti Bankası Alarko – Carrier
