Satış rekorları kıran Örgüt Kültürü-Örgütsel Tanı ve Değişim kitabının üçüncü baskısı, örgütlerinin temelindeki kültürü dikkatlice analiz etmek ve değiştirmek isteyen yönetici ve kuruluşlara kanıtlanmış bir çerçeve ve yöntem sunmaktadır. Bu kitapta, örgüt kültürünü ve yönetsel yeterlilikleri tanılamak için geçerliliği kabul edilmiş araçlar, örgüt kültürünü anlamak için teorik bir çerçeve ile örgüt kültürü ve bireysel davranışları değiştirmek için sistematik bir strateji yer almaktadır. Uygulamaya dayalı bir kaynak olarak tasarlanan kitapta liderlerin, örgütlerinin kültür profilini çizmek için kullanabilecekleri çok sayıda araç bulunmaktadır. Örgüt Kültürü-Örgütsel Tanı ve Değişim kültür değişimini etkili bir şekilde desteklemek üzere kişisel değişimi kolaylaştırmayı amaçlayan bir yönetim yeterlilikleri ölçme aracı içermektedir. Kitap aynı zamanda farklı kültür türleri için oluşturulmuş sağlam bir çerçeveyi açıklayan bir kaynak olarak da kullanılabilir. Rekabetçi Değerler Modeli büyük ihtimalle örgüt kültürünü değerlendirmek için dünyada en çok kullanılan çerçevedir ve bu modelin birçok şirkette hem kültürel değişim sürecinin açıklığa kavuşturulmasında hem de yönetsel liderliğin geliştirilmesi hareketini başlatmada oldukça yararlı olduğu görülmüştür.
