Beklenti Nasıl Yönetilir?
-Beklentileri yönetebilmek için önce firma ile çalışan personel arasındaki “saygınlık” algısının çok benzer, hatta aynı olması gerekmektedir. Sonrasında ise ;
-Firma yöneticileri ellerindeki işlerden personele vereceklerinde birkaç niş ve özel iş barındırmalıdır. Kendi ekibi içerisinde dahi birilerinin saygın iş
Eşit olamayacağımızı biliyorum; ama bence, saygınlık bulmak için, sözde ayaktakımından uzak durması gerektiğini sananla, yenilmekten korktuğu için düşmandan kaçan alçak arasında bir ayrım yok.
Aslında kimse kötülerin kurbanı değildi bu dünyada. Herkes kendi ego, hırs ve zaaflarıyla kaderini çiziyordu. Kişinin kendine verdiği zararı tüm dünya bir araya gelse bile veremezdi. Aynısı, itibar, başarı ve saygınlık için de geçerliydi.
Herkes başkalarına bakmaya, kendisine bakılmasını istemeye, toplumun verdiği saygınlık değerli olmaya başladı. En iyi şarkı söyleyen ya da dans eden, en güzel, en güçlü, en becerikli olan ya da en güzel konuşan, en çok sayılan insan oluyordu. Bu, eşitsizliğe, aynı zamanda kötülüğe doğru ilk adım oluyordu. Bu ilk üstün tutmalardan, bir yanda gurur, başkalarını küçük görme, öte yanda utanma ve kıskançlık doğdu. Sonunda mutluluğu, arılığı, ahlak temizliğini öldürücü bileşikler meydana getirdi.