Şefkatli bir lider olmak sadece hoş bir şey değil, özellikle zorlu zamanlarda çalışan memnuniyeti, üretkenliği ve bağlılığı için güçlü bir kaldıraçtır. İşte bu temel, kanıta dayalı liderlik becerisini uygulama ve geliştirmenin bazı yolları.
İlk olarak, küçük adımlarla başlayın. Merhamet göstermek her zaman büyük jestler gerektirmez. Basit bir teşvik edici yorum, kısa bir geri bildirim veya bir minnettarlık ifadesi uzun bir yol kat edebilir. Ardından, yardım teklif etme konusunda kararlı olun. Bir çalışan kişisel düzeyde mücadele ettiğinde, "Yardıma ihtiyacınız var mı?" Gibi evet veya hayır soruları sormak yerine. veya "Yapabileceğim bir şey var mı?" (genellikle "hayır" demeye davet gibi gelir), "Bugün size yardımcı olmak için ne yapabilirim?" Ardından, iç çemberinizin ötesine geçin. Şefkatinizi astlarınız, yakın arkadaşlarınız ve hatta en yakın ekibinizle sınırlamayın. Dikkatiniz konusunda cömert olun ve etkinizi genişletin. Son olarak, başkalarındaki şefkati de kutlayın. Bir çalışan veya iş arkadaşınız başka birine yardım etdiğini bildiğinizde, diğer insanların da bilmesini sağlayın. Bu, şefkatin kurum kültürünüzde bir erdem olarak yerleşmesine yardımcı olacaktır.
HBR’nin kişisel gelişim alanında uzman kişilerin görüşlerine yer vererek yayınladığı serilerden biri.
Odaklanma konusunda zorluk çekiyorsanız ya da eksikleriniz varsa bu kitaptan faydalanabilirsiniz.
Kitabı okudukça bir yandan eksiklerinizi fark ediyor bir yandan da aydınlanıyorsunuz. Aslında kitap bizim elimizden tutarak bize yol gösteriyor, bize destek oluyor.
Kitabın dili oldukça anlaşılır ve akıcı. Kalem sürekli elinizde oluyor. Her cümlenin altını çiziyor, notlar alıyorsunuz.
Kişisel gelişim alanında bir yerden başlamak istiyorsanız eğer bu kitaptan başlayabilirsiniz.
Kitabı kesinlikle okumanızı öneririm. Şimdiden keyifli okumalar dilerim :)
Resilience, Harvard Business Review dergisinin derlemelerinden oluşan Duygusal Zeka serisinin, duygusal esneklik veya dayanıklılık konusunu ele alan üyesi. Kitaptaki denemeler öncelikle duygusal esnekliğin gerektirdiği becerileri, duygusal dayanıklılığı kazanma ve geliştirme yollarını ele alıyor. Daha sonra eleştiriyi almaya dair tavsiyeler ve başarısızlık sonrası toparlanma hikayeleri geliyor. Akıcı bir dili ve zengin örnekleri var.
Duygusal zeka konusunun ilgilileri için hafif ve zevkli bir okuma, iş hayatındaki insanlar için pratik bir destek.
İnsan Yönetimi . Bu seride, iş hayatındaki pozisyonlardan, çalışma arkadaşlarından, iş ahlakından, etik ya da etik olmayan davranışların oluşturabileceği yükümlülüklerden, insan yönetiminin aslında bir insan-i değer olduğunu ve en önemlisi de kendini bilmek olduğunu anladık.
Etiklik kavramını sık sık alan bu kitapta, etik(değil) olmadığınızı inkar ede ede kabullenmiş oluyorsunuz. Ekip yönetiminden liderliğe kadar birçok konuya da değinen bu kişisel gelişim serisini okumanızı şiddetle tavsiye ederim. Keyifli okumalar.
İnsan YönetimiHarvard Business Review · Optimist Yayınları · 2021133 okunma