Newest Daniel H. Pink Quotes
You can find Newest Daniel H. Pink quotes, newest Daniel H. Pink book quotes, the most impressive sentences and paragraphs on 1000Kitap.
Motivasyon 1.0, insanların biyolojik canlılar olduğunu ve yaşamak için mücadele ettiğini varsayar. Motivasyon 2.0, insanoğlunun çevresindeki ödül ve cezalara kayıtsız kalmayıp tepki verdiğini savunur. Motivasyon 3.0, yani ihtiyaç duyduğumuz üst sürüm ise insanların üçüncü bir güdüleri olduğunu, o güdünün öğrenmek, yaratmak ve dünyayı daha güzel bir yer haline getirmek olduğunu kabul eder.
Sayfa 236 - MediaCatKitabı okudu
Sonlu oyunda bir kazanan ve bir son vardır. Amaç zafere ulaşmaktır. Sonsuz oyunda ne bir kazanan vardır ne de bir son.
Sonlu oyuncular, sınırlar içinde oynar. Sonsuz oyuncular, sınırlarla oynar.
Sayfa 211 - MediaCatKitabı okudu
İnsan kendinden daha yüce, daha kalıcı bir şeye ait olduğunu hissetmeden gerçek anlamda mükemmel bir ömür süremez.
Sayfa 166 - MediaCatKitabı okudu
Birçok psikolog ve ekonomist, para ile mutluluk arasında ki bağın zayıf olduğunu saptadı. Yani belli ve gayet mütevazı bir seviyeden sonra, daha büyük miktarda para sahibi olmak, insanları daha yüksek bir tatmin düzeyine ulaştırmıyor.
Sayfa 163 - MediaCatKitabı okudu
Yeni bir tür kapitalizmin doğduğuna bütün yüreğimle inanıyorum. Artık daha fazla sayıda paydaş( müşteriler,çalışanlar, hissedarlar ve geniş halk kitleleri ), şirketlerin üründen daha büyük bir amaca sahip olmasını istiyor.
Sayfa 156 - MediaCatKitabı okudu
Bir profesyonel olmak, yapmayı sevdiğiniz şeyleri, onları yapmayı canınızın istemediği günlerde yapmak demektir.
Sayfa 147 - MediaCatKitabı okudu
Çaba göstermek, hayata anlam veren şeylerden biridir. Çaba göstermek, bir şeyleri önemsediğinizi, bir şeylerin sizin için değerli olduğunu ve onun için çalışmak istediğinizin göstergesidir. Bir şeylere değer vermeye gönüllü değilseniz ve kendinizi onlar için çok çalışmaya adamazsanız varlığınızın anlamı kalmaz.
Sayfa 147 - MediaCatKitabı okudu
Olimpiyat yüzücüleri üstünde yapılan üç yolluk bir araştırma sonucunda en başarılı olanların, kendilerini yarışlara hazırlayan en sıradan faaliyetlere en fazla zaman ve çaba harcayanlar olduğunu bulunmuştur.
Sayfa 146 - MediaCatKitabı okudu
Sizi gerçek anlamda tatmin edeceğini düşündüğünüz, kişisel olarak zorlayıcı gördüğünüz bir şeyi yapma isteği, sanatta, bilimde veya iş dünyasında sizi yaratacılığın en üst kademelerine ulaştırır.
Sayfa 137 - MediaCatKitabı okudu
Somut ödüller, insanların bir işi bitirmesinden sonra sürpriz bir şekilde verilirse, ödüllerin iş yaptırmak amacıyla verildiği görüşünün doğma olasılığı azalırken içsel motivasyonda düşüş yaşanmasına da engel olunabilir.
Sayfa 80 - MediaCatKitabı okudu
Bir projenin başında, üstelik şartlı olarak bir ödül lafı telaffuz etmek, insanların soruna odaklanmak yerine ödülü almaya yoğunlaşmaları sonucunu doğurur. İş bitiminden sonra ödüllendirmek daha az risklidir.
Sayfa 80 - MediaCatKitabı okudu
Temel şart…
Her türlü harici ödül beklenmedik olmalı ve kesinlikle işin bitiminden hemen sonra verilmelidir.
Sayfa 80 - MediaCatKitabı okudu
Ödüller yerine göre kullanılmalı
Hindistan’da bir grup MIT öğrencisi ile yapılan performans araştırmasında görüldü ki yapılacak iş “ilkel düzeyde bilişsel beceri” gerektirdiğinde teklif edilen daha büyük çaplı bir ödül, “ daha düşük performans” alınmasına yol açıyor. Ama “ yapılacak iş sadece mekanik becerileri gerektiriyorsa o takdirde ödüller, istendiği şekilde işe yarıyor, verilen ödül ne kadar büyükse alınan performans da o kadar çok oluyor”.
Sayfa 75 - MediaCatKitabı okudu
Ödüller insanların sıkıcı işlerle ilgili içsel motivasyonlarını azaltmaz çünkü azaltılacak bir içsel motivasyon ya çok azdır ya hiç yoktur.
Sayfa 75 - MediaCatKitabı okudu
Düşünmeyi berraklaştırması ve yaratıcılığı ateşlemesi için tasarlanan bir ödül, düşünceleri bulandırıyor, yaratıcılığı köreltiyor.sebep? Ödüller, doğası gereği odağımızı daraltır.
Sayfa 56 - MediaCatKitabı okudu