Hakkında
Frank Barrett, Ph.D. Naval Post Graduate Akademisi'nde Sistem Yönetimi Bölümü Yönetim ve Organizasyon Davranış Doçent olduğunu. O da Fielding Enstitüsü'nde İnsan ve Organizasyonel Gelişim Programı öğretim üyesidir. Appreciative Sorgulama, doğaçlama ve örgütsel yenilik, örgütsel öğrenme, ruhsal gelişim, bilgi teknolojileri ve bilgi devrimi, küresel çalışmaların toplumsal etkisi Frank'in mesleki çıkarları ve uzmanlık yalan. O kâr kuruluşlar, kar amacı gütmeyen ve hükümet sektörlere danışmanlık yapmaktadır. O yazılı ve sosyal inşacı, takdir soruşturma, örgütsel değişim, caz doğaçlama ve örgütsel öğrenme yaygın olarak dersler vermiştir. O metafor, erkeklik, doğaçlama, örgütsel değişim ve Uygulamalı Davranış Bilimleri Dergisi organizasyonel gelişim üzerine makaleler yayınladı; İnsan ilişkileri; Organizasyon Bilim ve Örgütsel Dynamics yanı sıra çok sayıda kitap bölümü. (D. Cooperrider ile birlikte) 1988. Frank Yönetim Akademisi Organizasyonel Gelişim Bölümünden iyi kağıt ödülünü kazandı bir kağıt yazarlarından oldu: O, "Inter-grubu Çatışma Yeni Bir Yaklaşım Generatif Metafor Müdahale yazdı" Bu Organizasyonel Gelişim en iyi makale ödülünü kazandı ve 2003 yılında Yönetim Akademisi Değişim Bölümü kağıt, "Spontaneity üzerinde Planlama: Değişimin bir Demokratik Teorisi için Jazz Dersler" başlığını taşıyordu. (: Greenwood Kitaplar, 2001 Vermont) O Takdir Sorgulama ve Örgütsel Dönüşüm eş-editörüdür. Frank aynı zamanda aktif bir caz piyanisti. Kendi Trios ve dörtlü lider yanı sıra, o Tommy Dorsey Orkestrası'yla birlikte Birleşik Devletleri, İngiltere ve Meksika'da kapsamlı seyahat etti. - See more at: translate.googleusercontent.com/translate_c?dep... Barrett, Ph.D. Naval Post Graduate Akademisi'nde Sistem Yönetimi Bölümü Yönetim ve Organizasyon Davranış Doçent olduğunu. O da Fielding Enstitüsü'nde İnsan ve Organizasyonel Gelişim Programı öğretim üyesidir. Appreciative Sorgulama, doğaçlama ve örgütsel yenilik, örgütsel öğrenme, ruhsal gelişim, bilgi teknolojileri ve bilgi devrimi, küresel çalışmaların toplumsal etkisi Frank'in mesleki çıkarları ve uzmanlık yalan. O kâr kuruluşlar, kar amacı gütmeyen ve hükümet sektörlere danışmanlık yapmaktadır. O yazılı ve sosyal inşacı, takdir soruşturma, örgütsel değişim, caz doğaçlama ve örgütsel öğrenme yaygın olarak dersler vermiştir. O metafor, erkeklik, doğaçlama, örgütsel değişim ve Uygulamalı Davranış Bilimleri Dergisi organizasyonel gelişim üzerine makaleler yayınladı; İnsan ilişkileri; Organizasyon Bilim ve Örgütsel Dynamics yanı sıra çok sayıda kitap bölümü. (D. Cooperrider ile birlikte) 1988. Frank Yönetim Akademisi Organizasyonel Gelişim Bölümünden iyi kağıt ödülünü kazandı bir kağıt yazarlarından oldu: O, "Inter-grubu Çatışma Yeni Bir Yaklaşım Generatif Metafor Müdahale yazdı" Bu Organizasyonel Gelişim en iyi makale ödülünü kazandı ve 2003 yılında Yönetim Akademisi Değişim Bölümü kağıt, "Spontaneity üzerinde Planlama: Değişimin bir Demokratik Teorisi için Jazz Dersler" başlığını taşıyordu. (: Greenwood Kitaplar, 2001 Vermont) O Takdir Sorgulama ve Örgütsel Dönüşüm eş-editörüdür. Frank aynı zamanda aktif bir caz piyanisti. Kendi Trios ve dörtlü lider yanı sıra, o Tommy Dorsey Orkestrası'yla birlikte Birleşik Devletleri, İngiltere ve Meksika'da kapsamlı seyahat etti. -
Unvan:
Amerikalı öğretim görevlisi yazar
Okurlar
1 okur okudu.
1 okur okuyacak.
1 okur yarım bıraktı.
Kitaplar
Sözler ve Alıntılar
Becerilerinin belirlediği sinirlar ölçüsünde kendinizi gelistirebiliyorsaniz becerilerinizin modası geçmiş demektir.
Sayfa 38Kitabı yarım bıraktı
"caz doğaçlamacısı, motifleri süsleme, tanıdıkları yeni sözlerle bağlama ve önceki malzemeyi yeniden çerçeveleyen beklenmedik müzikal ipuçlarına uyum sağlama potansiyelini görerek, olup bitenlerle yakından ilgilenir. Bu sürekli alışverişte, her yorumun nereye gidileceğine dair çıkarımları vardır. Caz doğaçlaması, bu tür müzikal "evet ve . . . " ipuçları. Her zaman olanlara dönüp bakma ve uzatma zorunluluğu vardır.
doğaçlama başarılı olamaz. . . oyuncular hem liderlik hem de takipçilik konusunda olağanüstü derecede becerikli olmadıkça. Gerçekten de, sırayla liderlik etme ve destekleme şeklindeki basit uygulama, ilişkisel atılımlardan en sorumlu tek uygulama olabilir."
İletiler
Henüz kayıt yok
Yorumlar ve İncelemeler
