Akış
Ara
Mesajlar
Bildirimler
Kaydedilenler
Ne Okusam?
Profil
Gönderi Oluştur
Alışveriş
Keşfet
Kitaplar
Yazarlar
Okurlar
1000Kitap Android UygulamasıÜCRETSİZ – Google Play'den indirin
ŞartlarGizlilikTopluluk KurallarıHakkımızdaReklam VerinİletişimKütüphanecilerDizinlerÇerez Politikası
©2024 · 1000Kitap Web Uygulaması · 2.36.17
Bir çocuk için gerçek fakirlik, 'play station' olmaması değil, Kendi potansiyelini bilmemesi, potansiyeline ulaşamamasıdır.
Sayfa 174Kitabı okudu
Gülmek, aniden çıkılan bir tatil gibidir.
Sayfa 22
Dünyanın en yeni ve güvenli uçağına da binseniz koltuğunuzun önündeki masada bir önceki yolcudan kalan kahve lekesini, yemek kırıntılarını gördüğünüzde havayolu şirketinin performansı hakkında şüpheye düşersiniz, uçağın teknik bakımında da atlamalar olabileceğini düşünürsünüz.
Sayfa 129Kitabı okudu
Atandıkları değil, en iyi oldukları alanda çalışmalarına izin verilen kişiler, bir buçuk kat daha fazla üretken oluyorlar
Sayfa 81Kitabı okudu
Sinerjinin özü farklılıklara değer vermektir. Ekip çalışmasının, takımın güçlendirilmesidir. Diğer insanlarla birleşmenin birlikte yaratıcılığı geliştirmesidir.
Sayfa 174Kitabı okudu
Networking'i doğru yapanlar,bunun etik ve profesyonel bir davranış olduğunu bilir.
Sayfa 43 - Elma Yayınevi
Çalışanların bugün şirketlerinden istedikleri ilk şey mutluluk.
Alexander Kjerulf, “Yüksek ücret, geniş ofisler, büyük ünvanların artık motivasyon ve çalışanların mutluluğu için yeterli olmadığını çalışanların hoş iş arkadaşları ve iyi bir patron, kabul edilebilir çalışma saatleri ve anlamlı işlerle mutlu olduklarını vurguladı.”
Sayfa 26Kitabı okudu
İşimizi keyifli hale getirmek,
tutkuyla çalışmak,
bağlanmak,
güçlü yönlerimizin farkına varmak,
işimizde ve dilimizde yabancı olmak ve engellerden güçlenerek çıkmak pozitif yönetimin alt başlıkları.
Sayfa 10Kitabı okudu
İnsanların iyi oldukları, doğru yaptıkları şeyleri tespit edip onlar üzerine yatırım yapmak, eksiklerini tamamlamaya, yanlışlarını düzeltmeye çalışmaktan daha iyi sonuçlar veriyor.
Sayfa 81Kitabı okudu
Bir insanın karakterini test etmek isterseniz ona yetki verin. Abraham Lincoln
Sayfa 166Kitabı okudu
İş,Aristo zamanındaki "Çalışmak köleler içindir"den Calvin'in "Çalışmak ibadettir"ine,fazilet sayılmasına kadar değişik yollardan geçti.Bugun,insanın işi,kimliğini tanımlıyor.
Leslie Yerkes
Sayfa 14 - elmaKitabı okudu
Bağlarımız (tanıdıklarımız)
Güçlü bağlarımızla geçirdiğimiz zamanlar bizlere sonsuz kabul ve konfor alanı sağlasa da zayıf bağlarımıza ayıracağımız zaman bize 'yeni' şeyler katma konusunda çok daha etkili.
Sayfa 25Kitabı okudu
“İnsanları ve organizasyonları daha iyi yapmak için odaklanılacak tek konu varsa o da “güçlü yönleri öne çıkarmak”tır. Güçlü yönleri bilmek uyum sürecini kolaylaştırır, işten ve yaşamdan alınan zevki artırır. Başarıya kesinlikle etkisi olur, depresyonu engeller.”
Robert Biswas Diener
Sayfa 174Kitabı okudu
Torpil isteyen kişi pasiftir. Bir başkasından haber bekler. Yapacağı, sürece katacağı bir şey yoktur. Gücü azdır, networking yapan kişi ise sürecin sahibidir. Doğrudan bağlantılar kurar, kendi özelliklerini ön plana çıkarır, tanımadığı ikinci veya üçüncü adımdaki kişilerle temas kurmaktan çekinmez, hangi sektör veya iş alanında ilerlemek istediği konusunda nettir.
Sayfa 43 - Elma Yayınevi
öğrenilmiş çaresizlik
Ne zaman ki bir kişi yaptığı bir şeyin fark yaratmayacağına inanırsa çaresizliği ve hiçbir şey yapmamayı öğrenecektir.
Sayfa 102 - SeligmanKitabı okudu