Jeff Sutherland, Scrum yazılım geliştirme sürecinin mucitlerinden biridir. 2001 yılında Çevik Bildirgesi'ni yazmaya yardımcı oldu. Kendisi, The Scrum Kılavuzu'nun yazarıdır.
İnsanlar başarılı oldukları için mutlu değildirler, mutlu oldukları için başarılıdırlar. Ve insanlar sadece birazcık mutlu olsalar bile performansları değişir.
Siz ve patronunuz, bir değer katmadığınızın farkına vardığınız bir iş için hayatınızın ne kadarını boşa harcadınız? Tabi belki de sadece yaratacağı imaj için çukurları kazıyor ve sonra tekrar kapatıyor olabilirsiniz.
Scrum - İki Katı İşi Yarı Zamanda Yapma Sanatı
Scrum ; yazılım mühendisliğinde bir uygulama ve geliştirme çerçevesiymiş.Bu geliştirme çerçevesinin genel özelliği gözlemci , geliştirmeci ve tekrara dayalı olması,
Düzenli geri bildirim ve planlamalarla hedefe ulaşılması.
Kitabın anlatısını özetlemek gerekirse “scrum”modeli kullanılarak süreçlerin iyi yönde nasıl değiştiği, hızlandığı ve böylelikle elde edilen sonuçlar bolca örnekle aktarılıyor.
Süreç çok detaylı şekilde anlatılmış.Açıkçası çokta faydalı görünüyor.Teknik olarak çok hakim olduğum bir alan olmadığı için yanlış bir ifade kullanmak istemem.Doğru kabul ettiğimiz bir çok paradigmayı da aynı zamanda yıkan bir model.
Anlatım dili biraz karmaşık geldi bana.Daha sade bir dille yazılıp anlatılsa sanki çok daha güzel olur.Tabi bu benim anladığım.Tam aksini düşünenlerde olabilir.
Çalışmıyor iseniz okumasanızda olur😉
Çalışıyor iseniz bence önemli bir çalışma modeli.Kesinlikle araştırılmalı..📚📎📌
SCRUM: İki katı işi yarı zamanda yapma sanatı!
Kitabın başlığını görünce insan ister istemez "tam da patronların istediği şey!" diye düşünüyor. Ancak kitabı okudukça, bu yolda atılması gereken adımların hiç de patronların istediği gibi şeyler olmadığı da ortaya çıkıyor. En azından ülkemizde Scrum'ın genel olarak kabul görmeyeceğini
İs hayatına dair harika bir kitap. Tümevarımlari çok tutarlı ve kümülatif bazda insana artı katan deneyler vardı. Çalışma hayatındaki her insanın okuması lazım
Aslında bireysel yeteneklerin gelişiminden çok takım odaklı gelişim hakkında yol gösteren önemli bir kaynak. Bireysel gelişim konusunda pek bilgi bulunmadığını söyleyebilirim. Fakat takım çalışması gerektirecek ekiplerin ve özel şirketlerin işleri nasıl daha hızlı işleyeceği hakkında yanlış bilinen yöntemlerden de bahsederek doğrusunu size gösteren sayılı kaynaktan birisi. Bu doğru yöntemleride yazarın kendi çalışmış olduğu şirketlerden çarpıcı örnekler vererek nasıl kısa sürede başarı sağladıklarını anlatıyor. FBI, Toyota, General Motors gibi büyük devlet kurumları ve şirketlerden bu konular hakkında güzel örnekler vererek işleyişin nasıl olması gerektiği konusunda çok yararlı bilgiler veren bir kitap.