Hakkında
Patrick Lencioni, 1997’den beri yöneticilere şirketlerinin sağlığını iyileştirmelerinde yardımcı olmaya adanmış bir firma olan The Table Group’un kurucusu ve başkanıdır. Ortaya koyduğu yönetim ilkeleri tüm dünyada liderler ve şirketler tarafından benimsenmiştir: Çokuluslu şirketler, girişimciler, profesyonel spor takımları, ordu, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar ve okullar bu organizasyonlar arasında yer almaktadır. Lencioni dünya çapında yaklaşık beş milyon adet satmış on iş kitabının yazarıdır. Eserleri Wall Street Journal, Harvard Business Review, Fortune, Bloomberg Businessweek ve USA Today’de kendine yer bulmuştur. Ayrıca yazar, kendi danışmanlık firması olan The Table Group’u kurmadan önce Sybase Inc. yönetiminde çalışmıştır. Kariyerine Bain & Company’de başlamış olan Lencioni, daha sonra Oracle Corporation’da çalışmıştır. Lencioni, eşi ve dört oğluyla birlikte San Francisco'da yaşamaktadır.
Unvan:
Yazar
Doğum:
1965
Okurlar
2 okur beğendi.
73 okur okudu.
1 okur okuyor.
75 okur okuyacak.
1 okur yarım bıraktı.
Sözler ve Alıntılar
"Meseleye teorik açıdan bakıldığında, eğer herkes aynı sayfayı okuyorsa ve uygun adım aynı hedefe doğru ilerliyorsa, tartışma olmaması sanırım iyiye işaret sayılabilir."
Sayfa 51 - FüsunKitabı okudu
Ekip çalışması birtakım basit ilkelerin uzun bir dönem boyunca uygulanmasından ibarettir. Başarı, çapraşık ve karmaşık teoriler konusunda ustalaşmanın değil, sağduyu ile alışılmadık düzeyde bir disiplin ve sebatı birleştirebilmenin ürünüdür.
Sayfa 206Kitabı okudu
Ekip bağlamında kullanıldığında güven, ekip üyelerinin çalışma arkadaşlarının iyi niyetinden kuşku duymamaları ve grupla birlikteyken savunmacı olmaya ya da dikkatli davranmaya gerek duymamaları demektir. Kısacası, ekip üyeleri birbirleriyle ilişkilerinde yara alma korkusu duymamalıdır.
Sayfa 183Kitabı okudu
Emin Olma: Aynı zamanda, başarılı ekipler kararların arkasında hep beraber durmaktan gurur duyar ve kararın doğruluğuna pek güvenmeseler bile hareket planına tümüyle uyarlar. Bunun nedeni şöyle ya da böyle bir karara varmak hiçbir karara varamamaktan yeğdir diyen eski bir askeri aksiyomu bilmeleridir. Ayrıca, cesur bir karara varıp yanlışa düşmenin—ve sonra aynı cesaretle yön değiştirmenin—kararsız kalmaktan daha iyi sonuç vereceğinin de bilincindedirler.
Sayfa 194Kitabı okudu
İletiler
Henüz kayıt yok
Yorumlar ve İncelemeler
