"Görev dağıtımını iyi yapmayı öğrenin. Bir görevi onu yapma becerisine sahip olmayan birine vermek, iş bitim süresinin sonuna dek ilgisiz kalmak, sonra da sonuç alınamayınca başkalarını suçlamak doğru değildir."
Kitap bir C level yöneticinin bizzat başında bulunması gereken üç ana alanı işaret eden ve bunlarla ilgili bakış açıları ve bir takım metodlar sağlayan yeni bir disiplin modeli sunuyor. Bu üç ana alan insan süreci, strateji süreci ve operasyon sürecidir. Bunu aynı zamanda GE'nin CEO'su Jack Welch de söyler.
Genel anlamda liderin işlerin yapıldığı ana katmana kadar inmesini, oradakilerle yakın ilişkiler kurmasını, onları derinlemesine tanımasını salık verir. Fakat kitabın sonuna doğru strateji konusunda verdiği bilgiler doğal olarak yüzeysel kalıyor. Çünkü strateji başlı başına bir disiplindir.
Tüm bunlar bir tarafa kitap liderlere daha fazla işin içine girme konusunda cok guzel bir bakış açısı sağlamaktadır.
Güzel kitap okurken çok sıkılmadım . İş Dünyası içerisinden bayağı bir örnek veriyor - kitap içerisinde bizim piyasalarda pek olmayacak şeyler de mevcut çünkü kitap yabanci bir kaynaktan çevrilmiş .
CEO SırlarıRam Charan · Pegasus Yayınları · 200617 okunma