Robert G. Hagstrom Quotes
You can find Robert G. Hagstrom quotes, Robert G. Hagstrom book quotes, the most impressive sentences and paragraphs on 1000Kitap.Piyasaya kârlı bir katılım yapmak isteyen herkes duyguların devreye girmesine izin vermemelidir. Bu çift taraflı bir konudur: Kendi duygularınızı kontrol altında tutarken, başkalarının duygusal kararlarının size altın fırsatlar tanıyacağı zamanı kaçırmamak için tetikte olmak gerekir.
Sayfa 236
Sermaye tahsisi bu kadar basit ve mantıklı ise neden hep kötü yapılır? Warren Buffett, yanıtın “kurumsal mecburiyetler” diye tanımladığı görünmez bir güç olduğunu öğrenmiştir. Kurumsal mecburiyetler dediği şey, kurumsal yöneticilerin ne kadar aptalca ve mantıksızca olursa olsun, tundra fareleri gibi diğer yöneticilerin davranışlarını taklit etme eğilimleridir. (...)
Buffett'e göre, kurumsal mecburiyetler: (1) bir kurum mevcut gidişatı değiştirmemeye direniyorsa; (2) iş tüm mevcut zamanı işgal ediyor, kurumsal proje veya satın alımlar mevcut fonları eritiyorsa; (3) aptalca olsa bile, önderlerden birinin herhangi bir rüya projesi, onun için çalışan kişiler tarafından hemencecik hazırlanan ayrıntılı getiri oranı ve stratejik incelemelerle destekleniyorsa ve (4) büyüyen küçülen, şirket satın alan almayan, yöneticilerini şu veya bu şekilde tazmin eden diğer şirketler düşünmeden, hemen taklit ediliyorsa vardır. (...)
Birçok işi yönlendiren kurumsal mecburiyetlerin arkasında ne vardır? İnsan doğası.
Sayfa 140Kitabı okudu
Doktrin: Basit ve Anlaşılır
Buffett'ın görüşüne göre, bir yatırımcının finansal başarısı yatırım yaptığı işi ne kadar anladığıyla doğrudan orantılıdır. İşte bu "anlama" özelliği, işin özüne yaklaşan yatırımcıları, sırf hisse almak için alım yapan diğer vurkaç yatırımcılardan ayıran özelliktir. (...) Geleceği tahmin etmek her zaman güç olmuştur; eğer bu tahmini hiç bilmediğiniz bir arena için yapıyorsanız, zorluk derecesi çok daha fazla artar. (...)
Buffett kendine uyguladığı kısıtlamalar yüzünden teknoloji gibi büyük yatırım potansiyeli taşıyan sektörlere aldırış etmediği için eleştirilir. Ancak o, yatırım başarısının ne kadar bilmekle ilgili olduğunu savunur. "Yatırımcının, büyük bir yanlış yapmadığı sürece, yalnızca birkaç şeyi doğru yapması yeterlidir." Ortalamaların üzerinde sonuçların, ortalama şeyler yaparak üretildiğinin farkındadır. Önemli olan bu ortalama şeyleri ortalamaların üzerinde bir şekilde yapmaktır.
Sayfa 99Kitabı okudu
“İnsanları değerlendirirken üç niteliğe bakarsınız: Dürüstlük, akıl ve enerji. Bunlardan ilkine sahip değilseniz diğer ikisi sizi öldürecektir.”
Sayfa 146Kitabı okudu
His real gift is picking companies. I mean this in two senses: First, Berkshire Hathaway, in addition to its famous stock portfolio, owns many companies directly. Second, when considering new stock purchases, Buffett looks at the underlying business as thoroughly as he would if he were buying the whole company, using a set of basic principles developed over many years. “When investing,” he says, “we view ourselves as business analysts—not as market analysts, not as macroeconomic analysts, and not even as security analysts.”
Nothing esoteric, nothing high-tech, nothing hard to understand. It is one of Buffett’s most strongly held beliefs: It makes no sense to invest in a company or an industry you don’t understand, because you won’t be able to figure out what it’s worth or to track what it’s doing.