Stephen E. Kohn

Stephen E. KohnBir Ceo'nun Ajandası yazarı
Yazar
6.3/10
4 Kişi
9
Okunma
0
Beğeni
365
Görüntülenme
Farkında olduğum şey beni güçlendirir farkında olmadığımsa kontrol eder
Sayfa 60 - NedenKitabı okudu
Zorbalık eden diktatörCe davranan ağzı bozuk ve meydan okuyan türden bir otorite uygulamaktan zevk alan yöneticiler liderlik rollerinde daha az etkindirler
Sayfa 35 - NedenKitabı okudu
Reklam
Davranışsal değişim, duygusal güç; zihinsel odaklanma ve manevi cesaret gerektirir.
Farkında olduğum şey beni güçlendirir, farkında olmadığımsa kontrol eder.
Yöneticiler kendileri için çalışan insanlara ilişkin bir dizi şeyi anlatmak zorundalar. Örneğin, temel noktaları kesinlikle kaçırmamalılar: Onlara doğrudan rapor verilen görevlerin gereklilikleri, bu görevi yerine getirmek için hissedilen gereksinimler, üstün performansını neye benzediği, o işin nasıl bu derece mükemmel yapıldığı ve daha fazlası
Sayfa 101 - NedenKitabı okudu
..... 'Bana nasıl davranılmasını isterdim?' sorusuna yanıt verdiğinizde, 'Ne yapmalıyım?' sorusunun cevabını da yakalamış olursunuz.
Sayfa 143Kitabı okudu
Resim