Stephen Soundering Gönderileri
Stephen Soundering kitaplarını, Stephen Soundering sözleri ve alıntılarını, Stephen Soundering yazarlarını, Stephen Soundering yorumları ve incelemelerini 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
Başka bir deyişle, tıpkı sizin gibi biri..
İyi yönetici sorunları öyle ilgi çekici ve çözümleri öyle yapıcı hale getirir ki, herkes sorunların üstesinden gelmek ve çalışmak ister. Yöneticilik işte böyle bir sanattır.
-Paul Hawken, Amerikalı girişimci ve çevreci
Sayfa 120Kitabı okuyor
İmkansızı ortadan kaldırdığınızda geriye kalan her şey, ne kadar beklenmedik olursa olsun, gerçek olmalıdır.
-Sir Arthur Conan Doyle, Dörtlerin Yemini
Sayfa 97Kitabı okuyor
Yaratıcılık, yeni görevlerin tamamıyla yeni süreçler ya da ürünler tasarlama kapasitesine ulaşma için yeni yollar görme yeteneğidir.
Sayfa 67Kitabı okuyor
Bir süreç oluşturmak, kendi içinde bir bitiş değildir; süreç, daha büyük soruları çözmek için tasarladığınız bir araçtır. Ancak süreci doğru anlamazsanız, hedefe, en azından tamamen ve etkin bir şekilde ulaşamazsınız.
İyi bir yönetimin merkezinde, birlikte etkili bir şekilde çalışabilen kuvvetli ve zayıf yönleri birbirini dengeleyen, motive olmuş, hevesli ve yaratıcı bir takım oluşturmak vardır.
Bilgi öğrenilebilirken sağduyu zamanla kazanılır. Bilgi doğru kelimelere sahip olmak, sağduyu ise onları ne zaman, nasıl söyleyeceğini ve ne zaman kendine saklayacağını bilmektir.
Sayfa 25Kitabı okuyor
"İyi bir patron olmak demek, genellikle, yetenekleri insanları işe almak ve sonrasında yollarından çekilmek demektir."
Sayfa 11Kitabı okudu
PDF Kitap iletisi
Herkes pdf paylaşıyor. Eksik kalmayayım bundan da:)
101 serisini bırakmak istiyorum…
Paylaşırsanız daha çok kişiye ulaşır.
Ek olarak henüz okumadım ama okuyan arkadaşlarım bilgilendirici kitaplar olduklarını söylüyorlar…
Alan olarak meraklısına uygun kitaplar, canınız sıkıldığında okuyabileceğiniz kitaplar değil bilginize…
Lider ?
Ekibin eylemleri ,performansı ve üretkenliği konusunda sorumlu tutulan kişi siz olduğunuzdan aslında zaten lider durumundasınız.
Sayfa 45 - SayKitabı okudu
Yirmi yıl aynı firmada çalışıp başka bir firmada nasıl hayatta kalabileceklerine dair hiçbir fikri olmayan insanların durumu üzüntü vericidir.
Herkes yanlış zamanlarda, yanlış nedenlerle, yanlış insanlara sinirlenir. Çoğu insan için öfke ifadesi, artık kontrol edemedikleri duyguların doruk noktasını temsil eder. Bununla birlikte, onları en uç noktalara getiren gerçek olay, çoğu zaman kızgın olmalarının nedenleriyle ilgili bile olmayan küçük bir şeydir. Yönetici olarak sizin için zorlu k, temel sorunları tanımlamak ve ortaya çıka rmaktır.