Düşünmenin Tam Zamanı

Michael J. Gelb

En Eski Düşünmenin Tam Zamanı Gönderileri

En Eski Düşünmenin Tam Zamanı kitaplarını, en eski Düşünmenin Tam Zamanı sözleri ve alıntılarını, en eski Düşünmenin Tam Zamanı yazarlarını, en eski Düşünmenin Tam Zamanı yorumları ve incelemelerini 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
290 syf.
8/10 puan verdi
Epey zaman önce okuduğum ve beğendiğim bir kişisel gelişim kitabı. Okuduğum sıralarda çarşaf gibi A3 kağıtlara falan zihin haritası yapmaya çalıştığımı anımsıyorum :-) Bu türde okumak isteyen herkese öneririm.
Düşünmenin Tam Zamanı
Düşünmenin Tam ZamanıMichael J. Gelb · Arion Yayınları · 200221 okunma
İkibinbeşyüz yıl önce, Yunan filozof Heraklit sonnuştu: "Aynı nehirde iki kez yıkanmak mümkün müdür?" Günümüzün o heyecanlı, tempolu değişimi, kuantum fiziği kavrayışı ile bir­ leştiğinde, "Aynı nehirde bir kez yıkanmak mümkün 'mü?" diye sonnamak elde değil.
Sayfa 17 - ArionKitabı okudu
Reklam
"Yaşam, olgulardaki, bilgi, teknikler ve keşiflerdeki artış oram bağlamında, her zamankinden çok daha hızlı ilerliyor. Sürekli değişen bir dünyada yaşama yetisine sa­ hip farklı bir tür insana ihtiyacımız var; hakkında daha önceden hiçbir uyan almadığı durumlardaki değişim karşısında rahat ol­ mayı öğrenmiş bir insana. Böylesi insanları yetiştirebilen top­ lum yaşayacak, yetiştiremeyen toplumlar ise ölecektir."
Sayfa 18 - ArionKitabı okudu
Kafası karışık olmayan, burada neler döndüğünü anlamıyor demektir.
Sayfa 30 - ArionKitabı okudu
Eğer insanlık dünyadaki mevcut krizi sağ salim at/atacaksa, bunun nedeni, bireylerin büyük bölümünün, kendilerine öğre­ tildiği gibi düşünmemeleri olacaktır
Sayfa 33 - ArionKitabı okudu
İki tür gerçek vardır: küçük gerçek ve büyük gerçek. Küçük bir gerçeği görebilirsiniz, çünkü onun zıttı, yalandır. Ama büyük bir gerçeğin zıttı, başka bir büyük gerçektir
Sayfa 38 - ArionKitabı okudu
Reklam
Bir şeyi bilmek için, tersini bilmelisiniz.
Sayfa 40 - AlioKitabı okudu
İçsel değişimler yaratma, eski alışkanlıklar, kaygılar ve yıp­ ranmış paradigmaların kalıntılarından kurtulma isteği, sinver­ jent düşüncenin önkoşuludur. Değişim yönetimi, tıpkı zaman yönetimi gibi, kendini yönetmekle başlar. Genellikle denetimi­ mizin dışında olan koşullar karşısında, önceliklerimizi yaşama ve tavırlarımızı yönetmenin sorumluluğunu almalıyız. Değişim­ le soğukkanlılıkla yüzleşmek için, kendi içimizde değişmeyen bir şeyler bulmamız gerekir. Bu içsel çalışma olmadan, değişim yönetimine dair teknik ve stratejiler, sığ geçiciliklerden öteye gidemez
Birçok durumda, eğitim özgünlüğü, belirsizlikten keyif al­ mayı veya kendini ifade etmeyi geliştirmez. Bunun yerine, ödül­ lendirilen düşünce yeteneği, "doğru yanıtı", yani yetkili kişi olan öğretmenin yanıtını bulmaktır. Bu kalıp üniversite ve lisansüstü eğitime kadar devam eder; özellikle de profesör, ders kitabını yazan kişiyse
İki tür insan vardır: Herşeyi iki gruba ayıranlar ve ayırmayanlar. Sinverjent düştnce alıştırmaları yapın. Kendinize ve dünya­ ya, bölmelere ayrılmış, "ya o, ya da bu" tarzında bakmanın öte­ sine geçin. Günlük yaşamın paradokslarını kucaklayın. Planla­ yıcı ve doğaçlamacı olun. Anlam ile işlemi, ciddiyet ile oyunu dengeleyin. Sezgi ve analiz, liderlik ve yönetim, sol beyin ve sağ beyin, erkek ve kadının sinerjetik kaynaşımını arayın.
188 öğeden 1 ile 10 arasındakiler gösteriliyor.