İnsan Kaynakları Yönetimi

6,0/10  (1 Oy) · 
2 okunma  · 
1 beğeni  · 
807 gösterim
Örgütler için sürdürülebilir rekabetçi üstünlük sağlamanın ön koşulu, olağanüstü, değerli, uyum yeteneği olan, sürekli kendini geliştiren, değişime açık, bilgi üreten ve bilgiyi paylaşan insan kaynaklarına sahip olmak ve onların etkili kullanımı ile bilgi, beceri ve gelişimlerinden azami derecede yararlanılmasıdır. Bunu da etkili bir insan kaynakları yönetimi ile gerçekleştirmek mümkündür. Örgütlerde stratejik amaç ve hedeflere ulaşmak için çalışanların nasıl daha etkin bir şekilde yönetilebilecekleri, insan kaynakları yönetiminin ana işlevini oluşturmaktadır. Aynı zamanda iş yaşamlarında daha mutlu, daha üretken olabilmeleri konusunda da ne yapıldığı, ne yapılabileceği ve ne yapılması gerektiği sorularına insan kaynakları yönetimi cevap vermektedir. Kitabımızı Yedinci Baskıya hazırlarken insan kaynakları yönetimi alanındaki yerli ve yabancı yazın yeniden gözden geçirilmiş ve uygulamadaki gelişmeler izlenmiştir. Bunun sonucu olarak önceki baskıya göre daha fazla yerli ve yabancı kaynaktan yararlanılmış ve kitap bölümlerinde bazı değişikliklere gidilmiştir. Buna göre öncelikle Birinci Bölümün başlığı stratejik insan kaynakları yönetimi olarak değiştirilmiş ve stratejik insan kaynakları yönetimi ayrıntılı bir şekilde incelenmiştir. Stratejik insan kaynakları yönetimine ağırlık verilmesinin nedeni, günümüzde işletmelerin yaygın bir şekilde stratejik yönetimi uygulamasıdır. İşletmelerde kurumsal ve rekabetçi stratejilerin başarıyla uygulanabilmesi için insan kaynakları yönetimi uygulamalarının ve stratejilerinin de seçilen stratejilerle uyumlu olarak belirlenmesi gerekir. Bunu gerçekleştirmek de stratejik insan kaynakları yönetimini gerektirmektedir. Dolayısıyla kitabımızın bu baskısının Birinci Bölümünde bu konuya ağırlık verilmiş ve insan kaynakları yönetiminin her bir faaliyeti dekitap boyunca stratejik insan kaynakları yönetimi açısından ele alınmıştır. Öte yandan Altıncı Baskıda insan kaynakları departmanı başlıklı İkinci Bölüm kaldırılmış, insan kaynakları departmanının rolü ve sorumlulukları, departmanın örgütsel yapı içerisindeki yeri, insan kaynakları yöneticilerinin görev ve rollerine ilişkin açıklamalara mümkün olduğunca öz bir şekilde Birinci Bölümde yer verilmiştir. Bu baskıda en önemli yenilik İnsan Kaynakları Yönetimi ve Hukuk Bölümüdür. Bilindiği gibi insan kaynakları yönetimi faaliyetlerini önemli derecede etkileyen, işletmenin içinde faaliyette bulunduğu ülkenin yasal düzenlemeleridir. Konumuz açısından bu düzenlemeler İş Hukukunun ortaya koyduğu yasal kural ve normlardır. İnsan kaynakları çerçevesinde politika oluştururken ve uygulamaları tasarlarken insan kaynakları sorumluları bu kural ve normlara aykırı davranamazlar. Bu nedenle kitabımızda insan kaynakları yönetimini doğrudan etkileyen yönüyle İnsan Kaynakları Yönetimi ve Hukuk Bölümüne yer verilmiştir.
(Tanıtım Bülteninden)


Birinci Bölüm: Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
İkinci Bölüm: İnsan Kaynakları Yönetimi ve Çevresel Etkiler
Üçüncü Bölüm: İş Analizi ve İş Tasarımı
Dördüncü Bölüm: İnsan Kaynakları Yönetimi ve Hukuk
Beşinci Bölüm: İnsan Kaynakları Planlaması
Altıncı Bölüm: İşgören Tedariki
Yedinci Bölüm: Seçim ve Yerleitirme
Sekizinci Bölüm: Eğitim ve Geliştirme
Dokuzuncu Bölüm: Kariyer Yönetimi ve Planlaması
Onuncu Bölüm: Performans Değerlendirmesi
Onbirinci Bölüm: Ücret Yönetimi
Onikinci Bölüm: Performansa Dayalı Ücret Sistemleri
Onüçüncü Bölüm: Sendika-Yönetim İlişkisi
  • Baskı Tarihi:
    Mart 2013
  • Sayfa Sayısı:
    722
  • ISBN:
    9786053773252
  • Yayınevi:
    Beta Basın Yayın
  • Kitabın Türü: