Atatürk'ün Organizasyon ve İnsan Yönetimi Dersleri
Mustafa Kemal Şirket Yönetseydi - Cep Boy
Koray TulgarSözler ve Alıntılar
Eğer Mustafa Kemal gibi iyi dinleyen bir yönetici olmak istiyorsanız aktif dinlemeye geçmelisiniz. ‘Aktif Dinlemek’ demek, karşımızdakinin görüşmeyi yönlendirmesi demek değildir, sorular sorarak, konuşmayı yönlendirerek dinlemek demektir.
Sayfa 17Kitabı okudu
Mustafa Kemal, her zaman ilk elden bilgi almayı severdi. Birçok yaratıcı lider gibi kaynağa yakın olmayı isterdi. Bunu için herkesle görüşür, konuşur ve raporların orjinalini bilfiil kendisi okur veya yaverlerinden dinlerdi.
Sayfa 38Kitabı okudu
Zaferden sonra İngiliz gazeteci tarafından Mustafa Kemal’e başarısını sırrı sorulduğunda verdiği cevap “Dinlerim” Sigarasını yaktı, derin bir nefes aldı. Sonra tekrarladı “ İyice dinlerim” Bir filozofun da dediği gibi: “İyi dinlemek, kendini unutmaktır.”
Sayfa 14Kitabı okudu
Mustafa Kemal iyi bir lider, asker ve iyi bir yöneticiydi. Dünya tarihinde çok önemli roller oynadı. Siz, belki bir yönetici veya patronsunuz. İşiniz bir ülkeyi düşmanlardan kurtarmak ya da yeni bir Cumhuriyet kurmak değil. Siz, ülkeyi yeniden kuran bir Generalden neler öğrenebilirsiniz?
Mustafa Kemal’in yöneticilik başarısını sağlayan iki ana niteliği, cesaret ve empatiyi bir arada ve aynı anda kullanabilmesi özelliğidir. Cesaret niteliği, Kararlı Yönetim yaklaşımını, Empati özelliği de, Katılımcı Yönetim yaklaşımını oluşturmaktadır.
Sayfa 7Kitabı okudu
Çalışanların en büyük dertlerinden biri, dinlenmemektir. Olaya iki yönlü bakabiliriz. Birçok yönetici çalışanlarını dinlemezler, onlara gerekli değeri gösteremezler. Bu büyük bir hatadır. Bu yöneticilerin Empati eksikliğinden kaynaklanmaktadır.
Sayfa 18Kitabı okudu
Mustafa Kemal’in başardıklarından neler öğrenebiliriz? Birçok tarihçi tarihin büyük adamların hayat hikayelerinden ibaret olduğunu söyler. Tarihten ders almayanlar tarihteki hataları aynen tekrarlar.