Atatürk'ün Organizasyon ve İnsan Yönetimi Dersleri
Mustafa Kemal Şirket Yönetseydi - Cep Boy
Koray TulgarMustafa Kemal Şirket Yönetseydi - Cep Boy Hakkında
Mustafa Kemal Şirket Yönetseydi - Cep Boy konusu, istatistikler, fiyatları ve daha fazlası burada.Hakkında
Bu kitap, bir yöneticilik kitabıdır.
Amacı, tüm dünyada ihtiyaç duyulan iyi yöneticilerin gelişmesine destek olmaktır. Bunun içinse Mustafa Kemal Atatürk'ten daha iyi bir örnek olamaz.
"Gerçek keşif yeni diyarlar bulmak değil, yeni gözle bakmaktır."
Marcel Proust
Mustafa Kemal, acaba bir şirkete Yönetici olsaydı, o şirketi nasıl yönetirdi' Büyük bir şirketin Yöneticisi olduğunda, Mustafa Kemal'in yönetim ve liderlik tarzlarının, bu şirketin performansını nasıl etkileyeceğini hiç hayal ettiniz mi'
Mustafa Kemal şirketin kârını artırmak için neler yapardı '
Stratejisini nasıl belirlerdi'
Çalışanlarını nasıl motive ederdi'
Nasıl bir organizasyon kurardı'
Şirketin iç düzenini nasıl sağlardı'
Verimliliği nasıl artırırdı'
Nasıl bir tutum ve davranış içinde olurdu'
Yazar: 
Koray Tulgar
Tahmini Okuma Süresi: 8 sa. 30 dk.Sayfa Sayısı: 300Basım Tarihi: Mart 2010İlk Yayın Tarihi: 2010Yayınevi: Alfa Basım Yayım DağıtımISBN: 9786051061757Ülke: TürkiyeDil: TürkçeFormat: Karton kapak
Türler:
Kitap İstatistikleri
Kitabın okur profili
Kadın% 21.7
Erkek% 78.3
0-12 Yaş
13-17 Yaş
18-24 Yaş
25-34 Yaş
35-44 Yaş
45-54 Yaş
55-64 Yaş
65+ Yaş
Yazar Hakkında
Koray TulgarYazar · 4 kitap
1966 tarihinde Ankara'da doğmuştur.Işık Lisesini bitirdikten sonra mühendisliği, pazarlamayı, yönetim bilimini ve finansmanı bir araya getiren İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği Bölümüne girmiş ve 1987 yılında buradan mezun olmuştur .Daha sonra, Boğaziçi Üniversitesi'nde Araştırma Görevlisi olarak çalışırken Devlet Bursuyla İngiltere'de ülkenin en büyük 2. Üniversitesi olan University of Wales'de Bankacılık ve Finansman üzerine Yüksek lisans yapmıştır.
Pamukbank'ın Bütçe ve Planlama bölümüne 1990 yılında uzman olarak girdikten sonra, Mali Kontrol ve Bütçe Planlama Bölümleri birleştirilerek, Mali Kontrol ve Planlama Müdürü olmuştur.
Stratejik Planlama, Bütçeleme, maliyet/getiri analizleri, raporlama, iç fiyatlama, muhasebe gibi konuların yanında Bankanın karlılığı, verimliliği, performansı ve MIS'i üzerine çalışmalarda bulunmuştur. 1996 yılına kadar bu görevde bulunduktan sonra Demirbank'a transfer olmuştur.
"Ticari Bankalarda Aktif Pasif Yönetimi " isimli kitabı Türkiye bankalar birliği tarafından 1993 yılında yayımlanmıştır.
Balçika'nın Brugge kentinde Finansal Planlama üzerine, Londra'da İç Fiyatlama üzerine eğitimler gördü. 1997 Yılında İsviçre merkezli "Dynargie" Yönetim Geliştirme ve Danışmanlık firmasına uzun ve zorlu elemeler sonucu kabul edildi. Innsburck, Lizbon ve Londra'da Yönetim Danışmanı olarak yetiştirildi ve Danışman olarak görev aldı.
Türkiye'de Garanti Bankası, Tofaş, Netaş, Tansaş, Pamukbank gibi kuruluşlarda çalıştı. Farklı bir misyonla tekrar Pamukbank'a dönen Tulgar, Pamukbank'ın yeniden yapılanma projesi olan ve bankanın çehresini değiştiren "Geleceğin Bankacılığı" projesinde McKinsey ile beraber görev aldı. Aynı dönemde, Pamukbank'ın İrlanda'da iştiraki olan Pamuk "Financial Service Centre"ın kuruluşunda çalıştı ve kısa bir dönem Genel Müdürlüğünü yaptı.
Tüm bu çalışmalar sırasında çeşitli kuruluşlarda Stratejik Planlama, Genel Muhasebe, Sermaye yeterliliği, Bankacılık, Aktif Pasif Yönetimi, Banka Muhasebesi gibi konularda dersler ve seminerler vermiştir.
1999 Yılında Bayındır Holding bünyesinde Bayındır Finans Sektör Yönetim Merkezinde Direktör olarak çalışmaya devam eden Tulgar, bu dönemde Bayındır Hayat Sigorta, Bayındır Faktoring, Bayındır Sigorta, Bayındır Leasing ve Baysis (Bilgi işlem yazılım firması) firmalarının Yönetim Kurulu üyeliğini yaparak tüm Bayındır Holding finans şirketlerinin koordinasyonunu yapmıştır.
Duyulan özel gerek üzerine Romanya'ya giden Tulgar, Ekim 2000 tarihine kadar BTR'de (Banca Turco Romana) Genel Müdür Yardımcılığı ve Yönetim Kurulu üyeliği yapmıştır. Aynı zamanda BTR Moldava Bankası, BTR Sigorta, BTR Leasing ve Bayındır Land Development Yönetim kurulu üyeliği yapmıştır.
2001 yılında Kar Enstitüsüne Genel Müdür olarak geçiş yapmış ve 8 yıl burada devam eden görevinden ayrılıp 2009’da Citroen Turkey’de CFO (Baş Mali Görevlisi) olarak çalışmaya başlamış ve halen bu görevini sürdürmektedir.
Tulgar'ın, Kâr Arttırma Yöntemleri , Usta Yönetici ve Usta Satıcı kitapları yayınlanmıştır. 17 Yıllık çeşitli yöneticilik tecrübesini, organizasyonlarla paylaşmak amacıyla KARE'nin kurucuları arasında yer almıştır. Şu ana kadar 40' ın üzerinde firmaya danışmanlık yapmış ve performanslarında ölçülebilir artışlar sağlamıştır.
