Dünyada çok az iş lideri Yalını Art Byrne kadar başarılı bir şekilde uygulamıştır ve hiçbirinin bunun nasıl yapılacağını böylesi netlikle açıklama yeteneği yoktur. Byrne, 14 farklı ülkede 30’dan fazla şirkette Yalın stratejileri başarıyla uygulamıştır.
Yalın Dönüşüm’de bu efsanevi iş lideri, dikkat çekici kariyeri boyunca öğrendiği her şeyi paylaşıyor ve herkesin aynı sonuçları nasıl elde edebileceğini gösteriyor. Başlıca mesajı şudur: Yalın strateji sadece imalat için değildir.
Her değer ekleme faaliyetindeki israfı ortadan kaldırmak
Müşterilere sürekli değer götürmek
Büyümeyi tetiklemek ve işler eklemek
Tüm yarardaşlarınız için zenginliği artırmak
Şirkette sürekli iyileşme kültürü kurmak (kaizen)
“30 yılın deneyimine sahip olan Art Byrne, finansal ölçüm sistemlerinin gizli tehlikeleri, insanlara saygının önemi, Yalının piyasadaki gücü ve insanları değer akımları etrafında örgütlemenin kaldıraç etkisi hakkında söz söyleyebilecek çok az insandan biridir. ‘Gembaya Gidin ve Kaizeninizi Yürütün’ diye yazdığında ona kulak vermeliyiz.”
Masaaki Imai, çok satan Kaizen ve Gemba Kaizen kitaplarının yazarı
“Byrne, bu müthiş ve önemli kitabında doğru bir şekilde anlayıp uygulandığında Yalın yönetimin sürekli olarak olağanüstü sonuçlar getirdiğini gösterir.”
Bob Emiliani, Beter Thinking, Beter Results kitabının yazarı ve Connecticut State Üniversitesi’nde profesör
“Yalın teknik ve tutumların, CEO’lar ile üst düzey yöneticilerin bir şirketi dönüştürüp yüksek performans yoluna sokmak için bir kültür yaratmalarına nasıl imkân verdiğine dair ikna edici bir tablo.”
Jerry Jasinowski, İmalatçılar Ulusal Birliğinin eski başkanı
“Art Byrne, tüm yarardaşlara doğru sonuçları götürmek için kuruluşun her düzeyinde çalışma pratiklerini iyileştirerek doğru şeyi yapmak adına nasıl bilgelik ve cesaret gösterdiğine dair gerçek örnekler sunar. İlk önce hangisi gelir, bilgelik mi cesaret mi? Öğrenmek için Yalın Dönüşüm’ü okuyun.”
John Shook, Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO, Lean Enterprise Institute
“Yalın, 40 yıllık iş hayatımda gördüğüm, sihire en yakın şeydir. Yalını ve bu kitabı, bir işin performansından sorumlu olan herkese, bilhassa kaldıraçın nakitin önemini büyüttüğü benim gibi özel sermaye şirketlerinde olanlara tavsiye ederim.”
John Childs, J.W. Childs Associates L.P.’nin kurucusu ve CEO’su
“Müşteri deneyimine değer ekleyen etkinliklere odaklanmanın stratejik avantajlarını anlamakla ilgilenen her liderin okuması gereken bir kitap.”
Gary Kaplan, Virginia Mason Sağlık Sistemi’nin İdari Müdürü, Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su
