Ugur Acan
@CaptainApsua
…yaptığın işi gölünde
hissedersen,
ırmaklar çağlar içinde…
7 reader point
Joined on December 2022
Okuma Hedefleri
Amacla ve anlamli yasamak
O halde ne istediğiniz açık ve ona ulaşmak için belirlediğiniz yol kesin olsun. Hedefinize ulaşmakla ilgili güveniniz, bu işi yapmak için gereken azmi de beraberinde getirecektir.
Sayfa 198 - Koton KitapKitabı okudu
…ya da ünlü Peter Prensibi’nin…
“Bir kurumda çalışan herkes, artık başarılı olamayacağı mevkiye kadar yükselir.”
Sayfa 81Kitabı okudu
Beşinci Emir - Faul çizgisine yakın oynayın
“ Başarı, ilkelerinizi çiğnemeden elde ettiğiniz zaman daha kalıcıdır.”
Walter Cronkite
Sayfa 76Kitabı okudu
Reader Follow Recommendations
Özveri Yasası - 18
“ Liderlik örnek oluşturmaktır. Kendinizi liderlik konumunda bılduğunuzda insanlar her hareketinizi takip edecektir.”
Lee Iscocca
Sayfa 196Kitabı okudu
Öncelikler Yasası - 17
“ Gözüme takılan pek çok şey var, ancak yüreğime dokunan sadece birkaç şey.” Tim Redmond
Sayfa 183Kitabı okudu
Öncelikler Yasası - 17
“Lider en yüksek ağaca tırmanıp durumu bütünüyle inceledikten sonra ‘yanlış orman!’ diye bağıran kişidir.” Stephen Covey
Sayfa 182Kitabı okudu
Yetki verme yasasi -12
“ En iyi yonetici, yaptirmak istediği işi yaparak iyi adamlar bulan ve onların işin sorumluluğunu alarak çalışmalarını sağlayan kişidir.” Theodore Roosevelt
Sayfa 133Kitabı okudu
Söz Erbabı - 104
Hakim düzen gözden düşürülene dek genellikle kitle hareketleri ortaya çıkmaz. Gözden düşürme işi, iktidardakilerin yanlış tutumlarının veya suistimallerinin otomatik sonucu değil, bir şikayeti olan söz erbabının kasten yaptığı bir iştir. Hitabet yeteneği gelişmiş olanların bulunmadığı veya böylelerinin şikayetinin olmadığı yerlerde, hakim yönetim ne kadar beceriksiz ve yozlaşmış olursa olsun kendi kendine çöküp gidinceye kadar iktidarda kalır. Diğer yandan, erdem ve çabaları şüphe götürmeyen bir yönetim, söz ustası azınlığının taraftarlığını kazanmakta başarı sağlayamazsa iktidardan düşürülebilr.
Sayfa 165Kitabı okudu
Liderlik -95
Ne zaman ki özgür bir toplumda lider halkı hor görmeye başlarsa, bütün insanların aptal olduğu yönündeki o yanlış ve ölümcül teoriye er geç kapılarak önünde sonunda yenilgiye uğrar.
Sayfa 151Kitabı okudu
Üçüncü Emir: Kendinizi Uzaklaştırın
“Size sadık olanların, eylemlerinizi ve sözlerinizi övenleri değil, hatalarınızı kibarca ayıplayanların olduğunu bilin.”
-Sokrates
Sayfa 59Kitabı okudu
İkinci Emir:Esnek Olmaın
“Fikirlerini asla değiştirmeyen bir insan durgun su gibidir ve zihninde sürüngenler üretir.”
-William Blake
Sayfa 53Kitabı okudu
İkinci Emir: Esnek Olmayın
“İnsanın trajedisi işte budur- koşullar değişir ama insan değişmez.”
-Machiavelli
Sayfa 43Kitabı okudu
Diğer kültürel faktörler
Çekirge, bir toplumda zararlı böcek, bir diğerinde evcil hayvan ve bir diğerinde de iştah açıcı lezzetli bir yemek olarak görülebilmektedir.
Sayfa 30Kitabı okudu
Varoşlardaki Çetelerle Çalışmak
“Şu anda seçimimiz değişmek ile değişmemek arasında değildir, daha kötüye doğru değişim ile daha iyiye doğru değişim arasındadır.”
- Clifford Hugh Douglas
Sayfa 121Kitabı okudu
Yola devam etmek
Bu kitabın gerçek bir davranış değişikliği için bir yol haritası olmasını umuyorum. Davranış değişikliği derken de istediğiniz hayatı yaşamanıza ve en can sıkıcı duygularınızı enerji, yaratıcılık ve içgörü kaynağı olarak bir araya getirmenize yardım edecek yeni bir hareket tarzı benimsemeyi kastediyorum.
Haydi başlayalım.
Sayfa 22Kitabı okudu
KENDİNİ GÖSTERMEK
Bu kitabın bağlamında “kendini göstermek” düşüncelerinizle, duygularınızla ve davranışlarınızla istekle, merakla ve nezaketle yüzleşmek anlamına gelir. Bu düşünce vevduyguların bir kısmı o an için geçerli ve uygundur.
Sayfa 19 - Pegasus YayınlarıKitabı okudu
Değişim Arzusu -2
Thoreau şöyle der:” Bir insanın işlerini görmesine engel olacak bir derdi varsa, hatta karnı bile ağrıyorsa, bunun için dünyaya yeni bir düzen verilmesi gerektiğine inanır.”
Sayfa 21Kitabı okudu
Daha yaşlı, daha genç
Sadece mutlu bir sekilde görünmekle kalmıyorlar, aynı zamanda 200 yıl önce Washington Burnap’ın belirttiği gibi mutluluğun diğer prensiplerini de takip ediyorlar:” Yaşamdaki mutluluğun ana şartları: Yapacak bir şey, sevecek biri ve umut edecek bir şey.”
Sayfa 105 - Washington Burnap, The Sphere and Duties of Woman: A Course of Lectures 1848Kitabı okudu
Sofistike sadelik
Csikszentmihalyi’nin dediği gibi, akışı korumanın anahtarı her zaman üstesinden gelinecek anlamlı bir zorluğa sahip olmaktır.
Sayfa 74Kitabı okudu
Enerji ve İrade
Xuetang dedi ki:
Talebelerin enerjileri iradelerinden daha fazla ise küçük, ufak insanlar haline gelirler. İradeleri enerjilerine egemen ise, yüce, dürüst insanlar olur. Enerjileri ile iradeleri eşitse, aydınlanmış düşünürler olurlar.
Sayfa 128Kitabı okudu
Öğretinin büyüklüğü
Gaoan dedi ki:
Öğretme etkinliğinin büyüklüğü için erdem ve ahlaklılıktan daha mühim hiçbir şey yoktur. Lider erdeme kıymet verirse, talebeler yücelik ve saygıya kıymet vereceklerdir. Lider uygun şekilde muamele ederse, talebeler de açgözlü ve rakabetçi olmaktan utanç duyacaklardır.
Sayfa 117Kitabı okudu
Akışı her uğraşta yakalayın.
Albert Einstein, “Mutlu bir adam o andan o kadar memnundur ki geleceğe kafa yormaz” der.
Sayfa 64Kitabı okudu