Yöneticiler kendilerini basariya götürmüş olan yolların değişmesine karsidirlar.
Eski düzenden yararlananlar, yenilikçinin düşmanı olurlar.
Çatışmalar, yöneticiden değil durumdan doğmaktadır.
Bir karara varabilmek için sadece bir çözüm görülüyorsa, onun yanlış olması olasılığı çok kuvvetlidir.
Prestij gücün gölgesidir.
Örgüt Nedir
Barnard, örgütü bilinçli şekilde koordine edilmiş eylemlere dayalı bir işbirliği sistemi olarak görmüştür.
Sayfa 31 - Pegem AkademiKitabı okudu
Örgüt Havası
Araştırmalar eğitim örgütlerinde, örgüt havasının, yapsından daha önemli rol oynadığını ortaya koymaktadır.
Sayfa 17 - Pegem AkademiKitabı okudu
Yapı ve Davranış
Yapıyı değiştirmek davranışı değiştirmekten kolay olduğundan, sistem yenilemeleri genellikle yapısal yönde düşünülmektedir.
Sayfa 94 - Pegem AkademiKitabı okudu
kurallar
Kurallar işe karşı olan tutumu değiştirmez, fakat davranışa rehberlik eder.
Sayfa 97 - Pegem AkademiKitabı okudu
Eğitim Yönetimi ve Tecrübe
Kuşkusuz, hayatta olduğu gibi meslekte de tecrübenin yeri büyüktür. Ancak tecrübe geçmişin ürünü olmasına karşılık, yönetim geleceğin hizmetindedir.
Sayfa 102 - Pegem AkademiKitabı okudu