Ne var ki kapitalizm artık yeni bir kültürel mantık –post-modernizm– geliştirmiştir. Diğer bir deyişle, kültürel mantığın değişmiş olmasına karşın, temel ekonomik yapı kapitalizmin erken biçimleriyle tutarlıdır, yani hâlâ "modern"dir. Üstelik kapitalizm kendini korumak amacıyla kültürel bir sistem oluşturma gibi aynı eski hilelerine de devam etmektedir.
Sayfa 226Kitabı okuyor
"Yukarıya bakıp gökyüzünü görebiliyor olmakta sihirli bir şeyler vardır."
Sayfa 40 - Ayrıntı YayınlarıKitabı okuyor
Weber'e göre rasyonelleşme modeli bürokrasiydi; bana göre hazır yiyecek restoranları Mcdonaldlaşmanın paradigmasıdır.
Sayfa 70Kitabı okuyor
Bürokrasi, ağırlıkla modern Batı dünyasının bir icadıdır.
Sayfa 69Kitabı okuyor
Başta birçok ürününün kötü kaliteli olması gibi, IKEA'nın rasyonelliğinde bir dizi irrasyonellik bulunmaktadır. İddiaya göre kolaylıkla kurulan mobilyalar, birçok kişi tarafından "kurulması imkansız" mobilyalar olarak görülebilmektedir. Ayrıca bir IKEA mağazasına ulaşmak, içinde gezmek, eve dönmek ve parçaları birleştirmek için çok uzun saatler harcanmaktadır.
Bir IKEA mağazası oldukça denetimli bir ortamdır; mağazaların labirente benzer yapıları, müşteriyi tüm mekanı arşınlamaya ve neredeyse sunulan her şeyi görmeye zorlar. Eğer IKEA'nın belirlediği yoldan sapmaya çalışırsanız, kaybolmanız ve kafanızın karışması muhtemeldir. Aldığınız ürünlerin parasını ödediğiniz kasalardan başka bir yere çıkan hiçbir yol yok gibidir.
IKEA birçok eşyanın bir hacim ve dolayısıyla ucuzluk hissi yaratmak amacıyla kasıtlı olarak dev kutulara konduğu "bulla bulla" adlı bir teknikten faydalanmaktadır.
IKEA'da yemeğin sonunda masanızı temizlemeniz, yemeğin düşük ücretli olmasının sebeplerinden biridir.
McDonaldlaştırma güçleri büyük verimliliklerini vurgulamlarına karşın, bize sistemin kimin için daha verimli olduğunu söylemiyorlar.
Sayfa 182Kitabı okuyor
İlkokullar öğrencileri denetlemenin birçok yolunu geliştirmişlerdir. Kreşler eğitsel bir "acemi birliği" olarak tanımlanmıştır. Öğrencilere sadece otoriteyi itaat etmeleri değil, rasyonelleşmiş ezberci öğretim süreçleri ile objektif testleri benimsemeleri de öğretilmektedir. Daha da önemlisi doğaçlama ve yaratıcılık genellikle ödüllendirilmemekte hatta caydırılmaktadır. Öyle ki bütün bunlar uzmanlardan birine 'uysallık eğitimi" dedirtmiştir. Kurallara uyanlar iyi öğrenciler olarak kabul edilirken, uymayanlar kötü öğrenci olur. Genel bir ilke olarak üniversitelere giden öğrenciler ve kontrol mekanizmalarına başarıyla uymuş kişilerdir. Yaratıcı ve bağımsız yapıdaki öğrenciler genelde eğitim sisteminin bakış açısınca "zahmet, pahalı ve zaman alıcı' öğrencilerdir.
Sayfa 170Kitabı okudu
O güzel geceyi kendinize öyle usulca bırakmayın (...) ışığın ölüşüne karşı öfkelenin
Sayfa 323Kitabı okudu
İsminizin yanında ne kadar çok kısaltma koyarsanız potansiyel müşteriler sizden o kadar çok etkilenirler
Sayfa 148Kitabı okudu
Dikkat çekici bir diğer şey de, tek var olma sebebi genellikle mail yoluyla anlamsız sertifikalar vermek olan kurumların gelişimidir..
Sayfa 148Kitabı okudu
Alışveriş merkezleri, insanların 'tüketim dinlerinin' gereklerini yerine getirmek için gittikleri modern tüketim katedralleridir.
McDonald’s‘ın başarısındaki dördüncü unsur olan denetim, McDonald’s‘a giren insanları da kapsamaktadır. Sıralar, sınırlı menüler, çok az seçeneğin olması ve rahatsız sandalyeler, yemeye gelenleri yönetenlerin onlardan yapmalarını istedikleri şeye yönlendirmektedir: hızlıca yemeklerini yiyip ayrılmalarına. Dahası arabalara hizmet veren pencereler, insanları yemeklerini yemeden ayrılmaya teşvik etmektedir. Dominos modelinde, müşteriler mekana hiç girmemektedirler.