Aslında, tamamıyla aynı nedenle, en iyi inovasyon liderlerinin bile yüksek yerlerin yardımına ihtiyaçları vardır. Performans motorunun kısa vadeli taleplerine ağır basarak şirketin uzun vadeli çıkarları yönünde hareket etmeye yetecek kadar kıdemli bir yönetici tarafından doğrudan desteklenmek zorundadırlar. Bu da tipik olarak inovasyon liderinin benzer büyüklükte bütçeye sahip yöneticilerden iki ya da daha fazla kademe yükseğe karşı sorumlu olmaları gerektiği anlamına gelir.
Sayfa 35Kitabı okudu
·
217 görüntüleme
Yorum yapabilmeniz için giriş yapmanız gerekmektedir.