Cevap ;
EGOMOBBİNGBÜROKRASİAİLE ŞİRKETLERİ
Değişim , kurumsal DNA da olmalıdır.Dönüşümü sağlayacak olan üst yönetimdir.Yönetici statükoyu kabul eder ; lider buna meydan okur. Değişimi yönetmek mi, değişime liderlik etmek mi?
Paul rogers; İş dünyasında yetenekli ve değerli insan kaynağının sanıldığı kadar bol olmadığını belirterek, sayıları kıt olan yıldız çalışanları iyi korumak ve ışıklarınını güçlendirmek gerektiğinden söz etmektedir. Ne var ki Yıldız çalışanları işe almakta bağlılıklarını sağlayarak elde tutmakta zordur. Bunun için kurumlarında yıldız işveren olması gerekmektedir.
Dünün iş modellerinin anlaşılması, geleceğin iş modellerinin yaratılması için bir başlangıç noktası olarak kabul edilmiştir.
Ego, insanların birlikte etkili bir şekilde çalıçalışmalarının önündeki en büyük engellerden biridir. Egonun sorun yaratan iki tarafı vardır bir yanlış bir gururdur, diğeri korkudur. Her ikisi de etkinliğinizi bir lider olarak sınırlandırmaktadır. Davranışınızı değiştirmenin ilk adımı, sorunu tanımlamaktır sadece yanlış bir gurur veya korku ile çalıştığınızı fark ettiğinizde, değişe bileceksiniz.
Her ideoloji ister siyasi ister ekonomik olsun beynimizde lokal bir anesteziye neden olur.
Canan Duman
·
29 görüntüleme
Yorum yapabilmeniz için giriş yapmanız gerekmektedir.