10/10 puan verdi
Kendimi kitabı okumuş saymıyorum, aksine üzerinde çalıştım ve bazı bölümlerini birden fazla kez yeniden okudum. Bunu 5 yıldan fazla bir süre önce duymuştum ve içindeki teorilerin geçerliliğini yitirmiş olmasını bekliyordum, ancak bunlar hâlâ günümüzün piyasa durumuyla tutarlı. Birden fazla açıdan görmenizi ve kitapta bahsedilen gerçek örneklerden ders almanızı sağlar. Yönetimle ilgilenenler için güzel bir kitap.
W. Chan Kim'in yazdığı 
Blue Ocean Strategy , Genişletilmiş Baskı: Tartışmasız Pazar Alanı Nasıl Yaratılır ve Rekabeti Önemsiz Hale Getirilir kitabından bazı dersler:
1. Odak noktanızı rekabetten değer yeniliğine kaydırın. Rakiplerinizle kafa kafaya rekabet etmek yerine müşterileriniz için yeni değer yaratmaya odaklanın. Bu, statükoya meydan okumak ve sektörünüzün kurallarını yeniden tanımlamak anlamına gelir.
2. Müşteriniz olmayanları anlayın. Neden sizden satın almıyorlar? İhtiyaçları ve sıkıntılı noktaları neler? Müşteriniz olmayanları anlayarak, yeni pazar fırsatlarını belirleyebilir ve onların ihtiyaçlarını karşılamak üzere özel olarak tasarlanmış ürün ve hizmetler geliştirebilirsiniz.
3. Değer-maliyet dengesini bozun. Geleneksel görüş, ya yüksek değer ya da düşük maliyet sunabileceğiniz, ancak ikisini birden sunamayacağınız yönündedir. Ancak Mavi Okyanus Stratejisi, müşteriler tarafından değer verilmeyen faktörlerin eş zamanlı olarak ortadan kaldırılması ve azaltılması, aynı zamanda yüksek değer verilen faktörlerin yükseltilip yaratılmasıyla hem yüksek değere hem de düşük maliyete ulaşmanın mümkün olduğunu göstermektedir.
4. İlham almak için alternatif sektörlere bakın. Yeni fikirler üretmenin en iyi yolu kendi sektörünüzün ötesine bakmaktır. Daha iyisini yapabileceğiniz diğer sektörler neler yapıyor? Onların fikirlerini kendi pazarınıza nasıl uyarlayabilirsiniz?
5. Büyük resme odaklanın. Ayrıntılara takılıp kalmayın. Bunun yerine büyük resme odaklanın ve kendinize gerçekten benzersiz ve ilgi çekici bir değer teklifi yaratmak için neler yapabileceğinizi sorun.
6. Mavi okyanus kültürü oluşturun. Mavi Okyanus Stratejisini başarılı bir şekilde uygulamak için yeniliği ve risk almayı teşvik eden bir kültür yaratmanız gerekir. Bu, siloları yıkmak, çalışanları güçlendirmek ve yeni fikirleri ödüllendirmek anlamına gelir.
7. Tüm organizasyonunuzu mavi okyanus stratejiniz etrafında hizalayın. CEO'dan ön saflardaki çalışanlara kadar kuruluşunuzdaki herkesin mavi okyanus stratejinizi anlaması ve ona bağlı kalması gerekir. Ancak o zaman stratejinizi başarıyla uygulayabilir ve hedeflerinize ulaşabilirsiniz.
8. Mavi okyanus stratejinizi zaman içinde sürdürün. İş dünyası sürekli değişiyor, bu nedenle mavi okyanus stratejinizi gerektiği gibi uyarlamaya hazırlıklı olmanız gerekiyor. Bu, yeni fırsatlar ve tehditler açısından piyasayı sürekli izlemek anlamına gelir.
9. Daha sürdürülebilir bir gelecek yaratmak için mavi okyanus stratejisini kullanın. Mavi okyanus stratejisi, daha çevre dostu ve sosyal açıdan sorumlu yeni ürün ve hizmetler yaratmak için kullanılabilir. Bu, işletmenizin kendisi ve dünya için daha sürdürülebilir bir gelecek yaratmasına yardımcı olabilir.
10. Karmaşık sorunları çözmek için mavi okyanus stratejisini kullanın. Mavi okyanus stratejisi sağlık, eğitim ve devlet dahil olmak üzere çeşitli sektörlerdeki karmaşık sorunları çözmek için kullanılabilir. İşletmeler yeni ve tartışmasız pazar alanları yaratarak dünyanın daha iyi bir yer olmasına yardımcı olabilirler.
Bana göre Mavi Okyanus Stratejisi her büyüklükteki işletme için güçlü bir araçtır. Yukarıdaki dersleri takip ederek, yeni, tartışmasız pazar alanları yaratabilir ve rekabeti anlamsız hale getirebilirsiniz... Çok ilginçti!
Güvende kalın ve harika bir gün geçirin millet!
Her zamanki gibi hepinize barış ve sevgi gönderiyorum.
¢------------------------------------------------------------------⋆Σ
I do not consider myself to have read the book, but rather studied it, and reread some chapters multiple times. I've heard about it for over 5 years, and I expected its theories to have become outdated, but they still align with the current market situation. It allows you to see from multiple perspectives and learn from the real-life examples mentioned in the book. A good read for those interested in management.
Same lessons from Blue Ocean Strategy, Expanded Edition: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant, by W. Chan Kim :
1. Shift your focus from competition to value innovation. Instead of competing head-to-head with your rivals, focus on creating new value for customers. This means challenging the status quo and redefining the rules of your industry.
2. Understand your non-customers. Why don't they buy from you? What are their needs and pain points? By understanding your non-customers, you can identify new market opportunities and develop products and services that are specifically designed to meet their needs.
3. Break the value-cost trade-off. The traditional view is that you can either offer high value or low cost, but not both. However, the Blue Ocean Strategy shows that it is possible to achieve both high value and low cost by simultaneously eliminating and reducing factors that are not valued by customers, and raising and creating factors that are highly valued.
4. Look across alternative industries for inspiration. The best way to come up with new ideas is to look beyond your own industry. What are other industries doing that you could do better? How can you adapt their ideas to your own market?
5. Focus on the big picture. Don't get bogged down in the details. Instead, focus on the big picture and ask yourself what you can do to create a truly unique and compelling value proposition.
6. Build a blue ocean culture. In order to successfully implement a Blue Ocean Strategy, you need to create a culture that encourages innovation and risk-taking. This means breaking down silos, empowering employees, and rewarding new ideas.
7. Align your entire organization around your blue ocean strategy. Everyone in your organization, from the CEO to the front-line employees, needs to understand and be committed to your blue ocean strategy. Only then will you be able to successfully execute your strategy and achieve your goals.
8. Sustain your blue ocean strategy over time. The business world is constantly changing, so you need to be prepared to adapt your blue ocean strategy as needed. This means constantly monitoring the market for new opportunities and threats.
9. Use blue ocean strategy to create a more sustainable future. Blue ocean strategy can be used to create new products and services that are more environmentally friendly and socially responsible. This can help your business to create a more sustainable future for itself and for the world.
10. Use blue ocean strategy to solve complex problems. Blue ocean strategy can be used to solve complex problems in a variety of industries, including healthcare, education, and government. By creating new uncontested market spaces, businesses can help to make the world a better place.
For me Blue Ocean Strategy is a powerful tool for businesses of all sizes. By following the lessons above, you can create new uncontested market spaces and make the competition irrelevant..... It was super interesting!
Stay safe and have a fantastic day, everyone!
Sending you all peace and love, as always.
·
2 plus 1
·426 views
My friends, if I made any mistakes in Turkish, please check my review in English... Peace for all.
¢---⋆Σ
Arkadaşlarım, eğer Türkçe'de yanlışlık yaptıysam, lütfen İngilizce değerlendirmemi kontrol edin.... Herkes için barış.
İthalat ve ihracatcılara yönelik bir kitap olmalı. Benim tarzımda bir kitap değil lakin parayla oynayanlara mesaj bırakıyorum.
Keyifli yeni kitaplar Cody.. emeğine sağlık
Yorum yapabilmeniz için giriş yapmanız gerekmektedir.