Seri üretim, bir kural kitabı ile işletilen yalın üretimdir, dolayısıyla, hiç kimse sistemi devamlı olarak geliştirmek için insiyatif kullanmaz ve mesuliyet almaz.
Aslında çalışma gruplarındaki tüm işçilerin öğretilmesi gerekir ki, görevler rotasyonla verilebilsin ve işçiler gereğinde birbirlerininin yerini doldurabilsinler. Sonra işçilerin daha başka ilave meziyetler edinmeleri gerekir.
Gerçekten yalın olan fabrikanın iki anahtar organizasyonel özelliği vardır : Hat üzerindeki otomobile gerçekten değer ekleyen işçilere azami sayıda görev ve mesuliyet aktarır ve arızaları tespit edecek her sorunu bir kere keşfedildikten sonra çabucak nihai sebebine kadar izleyen bir sisteme sahiptir.
Ancak araştırmamız sırasında bir üretim hattından çıkan model ve gövde biçimi sayısı ile üretkenlik veya ürün kalitesi arasında hiçbir ilişki tespit edemedik.
Alman tesisi kendi yarattığı sorunları halletmek için Japon tesisinin ilk seferde neredeyse kusursuz bir otomobil yapmak için gereksinim duyduğu emekten daha fazlasını harcamaktaydı.