Etkin Yöneticinin Seyir Defteri
Peter F. DruckerEtkin Yöneticinin Seyir Defteri Quotes
You can find Etkin Yöneticinin Seyir Defteri quotes, Etkin Yöneticinin Seyir Defteri book quotes, the most impressive sentences and paragraphs on 1000Kitap.Kendinizden çok şey talep etmelisiniz. Çünkü gelişmenizin yolu budur. Kendinizden fazla bir şey beklemezseniz bodur kalırsınız. Kendinizden çok şey beklerseniz dev bir boyuta yukselirsiniz.
Sayfa 51Kitabı okudu
Karakter ve dürüstlük kendi başlarına hiçbir şey başaramaz, ama onların yokluğu her şeye zarar verir.
Sayfa 85Kitabı okudu
Kendini Yönetebilmenin Şartları
Kendinizi yönetebilmeniz için gerekli şartlar şunlardır:
1-Güçlü yanlarınızı belirleyin.
2-Çalışma tarzınızı tanıyın.
3-Katkınızı en iyi nasıl yapabileceğinizi belirleyin.
4-Çalışma ilişkilerinin sorumluluğunu üstlenin.
5-Yaşamınızın ikinci yarısı için fırsatlar geliştirin.
Sayfa 141Kitabı okudu
Güçlü insanların her zaman güçlü zayıflıkları da olur. Zirveler olan yerde vadiler de vardır.
Sayfa 90Kitabı okudu
Kendini sürdürme yeteneği olmayan bir kuruluş iflas etmiş demektir. O nedenle bir kuruluşun bugünden kendisini yarın yürütecek kişileri temin etmesi gerekir. İnsan sermayesini yenilemesi gerekir. İnsan kaynaklarını sürekli güncelleştirmesi gerekir.
Sayfa 64Kitabı okudu
Zirveler ve Vadiler...
- " (…) Güçlü insanların her zaman güçlü zayıflıkları da olur. Zirveler olan yerde vadiler de vardır..."
Eyleme dönüşmedikçe bir karar, karar değildir, olsa olsa iyi niyettir...
Sayfa 195Kitabı okudu
Katkıya odaklanmak kendi başına etkin insan ilişkilerinin dört temel önkoşulunu yerine getirir.
1.İletişim
2.Ekip çalışması
3.Kendini geliştirme
4.Başkalarını geliştirme
Sayfa 72Kitabı okudu
Başarılı kariyer planlı değildir. Bunlar, insanlar fırsatlara hazırlandıklarında gelişirler; çünkü bu insanlar güçlerini, çalışma yöntemlerini ve değerlerini bilirler. Nereye ait olduğunu bilmek, sıradan bir insanı-çalıskan ve yeterli, ama gerçekte vasat-seçkin bir çalışana dönüştürebilir.
Sayfa 213Kitabı okudu
Mühendisliğimle ve türklüğümle çelişen en büyük yöneticilik kıstası :)
Iyi yöneticiler problemlerden çok fırsatlara odaklanır. Problem çözme ne kadar gerekliyse de, sonuç üretmez. Tahribatı engeller. Fırsatları değerlendirmek ise sonuç üretir.
Sayfa 176Kitabı okudu