Liderlik Dehası ve Alfred P. Sloan
Allyn FreemanLiderlik Dehası ve Alfred P. Sloan Gönderileri
Liderlik Dehası ve Alfred P. Sloan kitaplarını, Liderlik Dehası ve Alfred P. Sloan sözleri ve alıntılarını, Liderlik Dehası ve Alfred P. Sloan yazarlarını, Liderlik Dehası ve Alfred P. Sloan yorumları ve incelemelerini 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
Nike’ın logosu 1971 yılında bir Oregon Üniversitesi öğrencisi olan Carolyn Davidson tarafından yapılmıştı. Bu iş karşılığında 35 dolar almıştı. Davidson eğik tasarımın tanrıça Nike’ın kanadından esinlendiğini söyledi. 1983 yılında bu unutulmaz logonun takdiri için ona logo tasarımlı bir elmas yüzük seti ve şirket hisseleri verdiler.
Şirketlerin ve tarihsel olarak onların kuruluş biçimlerinin yüzyıllardır ayakta kalan bir modeli izlediklerini hatırlamak önemlidir. Bu sistemin izleri eski Yunan ve Roma ordularının örgütlenmesinde veya Katolik Kilisesi gibi devasa bir kurumun personelinin etkin yönetiminde görülebilir. Statü hiyerarşisi, mutlak iktidarın zirvede, hizmet veya köleliğin de altta olduğu bilinen bir piramitten meydana gelir.
İnandırıcı liderlik tespitlerinin hepsi esasen liderleri dört gruba ayırır:
Düşünürler: Olguları, verileri tespit edip geçmişi inceleyerek yönetirler.
Sezgili liderler: Daha büyük resme bakarlar, yaratıcıdırlar, kavramsallaştırırlar.
Hissedenler: Bilgiyi insanlar üzerindeki etkisiyle uyumlandırarak işlerler.
Sansürcüler: Önlerindeki işle ilgilidirler, sorunlara hızla çözüm bulurlar.
1923 yılında Sloan GM’in başkanı olduğunda aynı zamanda dünyanın çalışan sayısı en fazla olan şirketlerinden birini yönetmeye başladı. GM’i diğer büyük firmalardan ayıransa beş otomobil markasını, kamyon, lokomotif, bir yedek parça ve çeşitli aksesuvar firmalarını aynı anda bünyesinde barındırmasıydı. GM büyüdükçe Sloan tasarım, mühendislik, finans, pazarlama ve son olarak da personel için ayrı birimler kurdu.
Verimli bir şirketin yapısıyla iyi düzenlenmiş ve iyi yönetilen askeri bir organizasyon arasında benzerlikler bulunur.