Transaksiyonel Analiz İle Liderlik Öyküleri
Bediz KılıçkınıTransaksiyonel Analiz İle Liderlik Öyküleri Hakkında
Transaksiyonel Analiz İle Liderlik Öyküleri konusu, istatistikler, fiyatları ve daha fazlası burada.Hakkında
Değişen dünya şartları, iş dünyasına yön veren liderin sürekli değişimi izlemesini ve uyum sağlamasını gerektirmektedir. Liderin öncelikle kendisini, sonrasında başkalarını anlamasının önemi dünden çok daha kritik bir önemdedir. Transaksiyonel Analiz ise bu gibi durumlarda bir temel oluşturmakta ve bireyin hem kendisini hem de çevresini anlamasına yardımcı olmaktadır.
İz bırakan ve değişimi tetikleyen liderin görevi kendisi, takım üyeleri, organizasyon ve piyasa koşulları arasında uyum sağlamasıdır. Teknik yeteneklerini ortaya koymakla birlikte, bireyleri aynı amaca yöneltmek, kriz dönemlerini atlatmak, gücünü etkili bir şekilde kullanmak durumundarır.
Bu kitap, liderin hem bir insan olarak kendisini anlaması hem de liderlik becerilerini geliştirmesi için Transaksiyonel Analiz çerçevesinde rehberlik etme amacındadır.
“Şimdi ve Burada’nın ihtiyaçları doğrultusunda liderin ve etkileşimde olduklarının, barındırdıkları Benlik Durumlarına göre her şeyi yapabilme gücünü içeren Eşsizlik’leri ve her koşulda bilgiye ulaşan ve değerlendirme yapabilme gücü olan Potansiyel’lerinin tamamı, sadece bunları ahenk ile bir arada tutacak akılcı Seçim’lerle mümkündür.”
Yazar: 
Bediz Kılıçkını
Türler:
Tahmini Okuma Süresi: 8 sa. 23 dk.Sayfa Sayısı: 296Basım Tarihi: 2023Yayınevi: Pozitif YayıncılıkISBN: 9786057531704Ülke: TürkiyeDil: Türkçe
Yazar Hakkında
Bediz KılıçkınıYazar · 2 kitap
İş hayatına üniversite yıllarında rehberlik yaparak atılan Kılıçkını; ulusal ve uluslararası firmaların; bankacılık – finans, telekomünikasyon, hızlı tüketim sektörlerinde uzmanlıktan, direktörlüğe yükselen kariyer yolculuğunu koç – eğitmen- danışman kimlikleriyle sürdürüyor. 2011 yılında tüm bilgi ve kariyer birikimini kullanabileceği bir alana, eğitim sektörüne yönelen Kılıçkını, aynı yıl MB Akademi’yi kurdu. Bediz Kılıçkını, bugün kurucusu olduğu firmada yöneticilik yapmakta, profesyonel koç kimliği ile koçlar yetiştirmekte, yönetici koçluğu, ilişki ve takım koçluğu yapmakta ve keynote speaker olarak seminerler vermektedir.
