Testosteron bizi statü elde etmek ve korumak için gerekeni yapma isteğiyle dolduruyor. Buradaki püf noktası, gerekeni yapma mevzusu. Doğru sosyal koşulları oluşturup bir görev esnasında testosteron verdiğinizde insanlar en gelişigüzel nezaket örneklerini sergilemek için kıyasıya yarışabiliyorlar. Erkek şiddetinin her yerde kol gezdiği dünyamızda, problem testosteronun saldırganlık seviyelerini artırabiliyor olması değil. Problem, saldırganlığı ödüllendirme sıklığımız.
Sayfa 105
Bu dünyanın bir imtihan yeri olduğu iddiası İslam’ın en temel görüşlerinden birisidir. İmtihan olmak ancak iradenin varlığıyla anlamlıdır, eğer kişinin iradesi yoksa, yaptıkları bir kayanın bir tepeden aşağıya yuvarlanmasına benzer. Böyle bir durumda ise yuvarlanan bir kayaya bir din gönderilmesi ne kadar anlamsız gözüküyorsa, iradesiz insanlara da bir din ile teklifte bulunulması o kadar anlamsız gözükecektir. Ayrıca bir kayayı belli şekilde yuvarlandığı için ödüllendirmek veya cezalandırmak ne kadar anlamsız gözüküyorsa iradesiz insanları eylemlerinden dolayı ahirette ödüllendirmek veya cezalandırmak da benzer şekilde anlamsız gözükecektir. (İnsanların iradesiz olduğu düşünülünce sadece ahirette değil, bu dünyada da bir ödüllendirme veya cezalandırma anlamsızlaşır. Örneğin yüzlerce kişiyi zevk almak için öldüren bir sadist ile yüzlerce kişinin hayatını kurtaran fedakar bir insan arasında fark kalmaz.)
İnsanoğlunun, bir jenerasyondan bir diğerine ortalama geçiş süresi yirmi beş senedir. Bu süreyi aşan herhangi bir ödüllendirme planı uzun dönemli ortak çalışma sistemini baltalayacak bir düzensizliğe sebep olur. Özetlemek gerekirse, insan ırkı kendi atalarının düşüncelerine ihanet etmeye meyillidir. Bana göre, tek mantıklı çözüm yolu; taviz vermeyen etkin kurumlar ve geleceğe karşı umutsuz olanlara tepki göstermektir.
Eskiden cezalandırma geçerli eğitim yöntemi olarak kabul edilirken günümüzde bunun yerini ödüllendirme aldı. Ama ödüllendirme de şiddetin iyilik ve fedakarlık maskesi arkasına gizlenmiş bir biçiminden başka bir şey değil.
Psikopatik bireyler karizmaları nedeniyle lider olsalar da liderlik rollerine geçtiklerinde, astlarına ne ilham verirler ne de onları başka şekilde etkilerler. Aksine, bu liderler pasif olarak çalışmakta, performans değerlendirme, doğru geri bildirimde bulunma, çalışanları ödüllendirme ve ekipleri toplantı hedeflerine karşı sorumlu tutma gibi temel yönetim görevlerini yerine getirememektedir. Kısacası, psikopati etkili liderliğe birkaç avantaj sunmakla beraber çoğu psikopat, lider olarak beceriksizdir.
Sayfa 62Kitabı okudu
gerçeklikte, fiziksel dünyada, inşa edilmiş dünyada olmak çok zor oluyor çünkü diğerleri kadar sık, o kadar doğrudan ödüllendirme sunmuyor. Bu açlık yüzünden telefonunuzu daha çok elinize alıyorsunuz
