Akış
Ara
Ne Okusam?
Giriş Yap
Kaydol
Verimlilik
"Çalışma saatlerin değil, işi nasıl yaptığın önemlidir elbette."
Sayfa 86 - İthaki
Kapitalizmin ruhları ifsat eden gözbağcılığı, çalışma ile ihtiyaç arasındaki bağı koparmış olmasıdır. “Yeterli olan, iyidir” düsturu geçmişin küflü sandukalarına kaldırılmıştır artık, verimliliğinin nesnel ölçüsü olarak kazanç artışı belirlenmiştir. Sayılabilir, sayıya vurulabilir olan gerçektir ve başarı artık kazanılan para ve biriktirilen servet miktarı ile ölçülür. Fazla azdan iyidir, daha fazla kazanmayı başaran daha az kazanandan iyidir. Verimlilik en üst düzeye çıkarılmalıdır.
Reklam
Nikah berekettir; eve bolluk ve verimlilik kazandırır.
Sahip olmak ya da olmak 4
Bir din, insanı doğru yönde davranmaya yöneltebiliyorsa, bir sürü doktrin ve ideoloji yığınından daha yararlıdır. Temel dinsel davranış biçimimiz, karakter yapımızın bir belirişi olarak da de- ğerlendirilebilir. Çünkü biz, yücelttiğimiz değerlere bağlıyızdır ve bizim davranışımıza yön veren, bu yüceltilen şeylerdir. Bi- reyler çoğu kez toplumda
Verimliliğe vekâlet eden meşguliyet:
Yaptıkları işi verimli ve değerli kılan şeylere dair kriterlerin veya açık göstergelerin yokluğunda çoğu zihin emekçisi, endüstri çağı koşullarında geçerli olan verimlilik göstergelerine geri dönmektedir: başkalarının görebileceği şekilde bir sürü şeyle uğraşmak.
Uygunlanabilirlik ve Verimlilik
Bu boyut, düşünce ve davranışların pratik bir sonuca dönük olmasını belirtir. Özgürlükçü çağdaş anlayış: Gerçekçi, pratik ve verimli olma değerlidir. Bir program, düşünce ya da kuramın uygulanabilirliği ve verimliliği, o program, düşünce ya da kuramın değerini belirtir. Geleneksel otorite kültür: Bir düşüncenin geçerli ya da pratik oluşundan ziyade, o düşünceyi ortaya atan kişinin mevkii, otoritesi, siyasal kudreti önemlidir.
Sayfa 286 - Kronik YayınlarıKitabı okudu
Reklam
·
Puan vermedi
Kültür Endüstrisi - Kültür Yönetimi
Kültür Endüstrisi - Kültür Yönetimi
Max Horkheimer
Max Horkheimer
Theodor W. Adorno
Theodor W. Adorno
Modern dünyada kültür hayatımızın her alanına nüfuz etmektedir. Dinlediğimiz müzikten izlediğimiz filmlere, okuduğumuz kitaplara ve takdir ettiğimiz sanat eserlerine kadar kültür, kimliklerimizi ve dünya görüşümüzü şekillendirir. Peki bu kültür nasıl üretiliyor, dağıtılıyor ve tüketiliyor? Bu soruyu yanıtlamaya çalışan
Kültür Endüstrisi - Kültür Yönetimi
Kültür Endüstrisi - Kültür YönetimiTheodor W. Adorno · İletişim Yayınevi · 2021251 okunma
Gün içinde aldığımız irili ufaklı sayısız karar var. Bugün ne giysem'den akşama ne pişirsem'e, çocuğu hangi okula göndersem'den beş yıl sonra nerede yaşasam'a kadar sayısız şeyi düşünmek zorundayız. "Karar yorgunluğu" diye bir kavram duymuş muydunuz? Tüm bunları düşünmek beynin sınırlı irade rezervini tükettiği için zihinsel yorgunluk yaratıyor. Karar yorgunluğu dediğimiz durum stres, odaklanma sorunları, düşük verimlilik gibi sonuçlar doğurabiliyor.
Sayfa 273Kitabı okudu
Sanayi toplumunun verimlilik üzerine kurgulanmış profesyonel yaşamına en uygun kişi­lik tipleri, sürekli kendini oyalama ihtiyacı duyan bu kişilerdir. Böylesi kişiler işe kafayı taktıkları ve gece gündüz sürekli çalıştıkları (aslında kendileriyle baş başa kalmaktan kaçtıkları) için işverenlerin en çok tercih ettiği insanlardır.
Ancak, fakir bir ülkenin hizmet sektörüne dayanarak gelişeceğini beklemek bir hayal olur. Daha önce de bahsedildiği üzere, üretim sektörü doğal olarak hizmet sektöründen daha hızlı bir verimlilik artışına sahip. Elbette, özellikle yukarıda değindiğim bilgiye dayalı hizmetler olmak üzere, bazı hizmet sektörlerinin verimlilik artış potansiyelleri çok yüksek. Ancak, bu hizmet faaliyetleri genelde üretim şirketlerine hizmet sağlıyorlar. Bu nedenle, ilk önce güçlü bir üretim tabanı geliştirmeden önce bu sektörlerin gelişmesini sağlamak çok zordur. Gelişmeyi en başından büyük oranda hizmetlere dayandırırsanız, uzun vadeli verimlilik artış oranınız üretimle kıyasladığınızda çok daha düşük olur.
Sayfa 135Kitabı okudu
1.000 öğeden 1 ile 10 arasındakiler gösteriliyor.