Jo Owen Posts
You can find Jo Owen books, Jo Owen quotes and quotes, Jo Owen authors, Jo Owen reviews and reviews on 1000Kitap.İş hayatında stres
Ne yapmaları gerektiğini ve olayların kontrolünü ellerinde tuttuklarını bildikleri müddetçe insanların performansı genelde baskı altındayken artar. Eğer performans göstermeniz için aynı baskı söz konusuysa fakat muğlak veya çelişkili hedeflerle karşı karşıyaysanız, stres seviyesi hızla yükselir; vaktinizi ve çabanızı nereye bağlamanız gerektiği net değildir.
Sayfa 302Kitabı okudu
Adım atabilmek için kendinize yüzde 100 güveninceye dek beklemeyin çünkü bir sonraki pozisyonunuz için hiçbir zaman yüzde 100 hazır olamazsınız
Sayfa 122Kitabı okudu
Kahramanlık peşindeyseniz her zorluğu üstlenin. Bir lider olmak istiyorsanız ekibinizin her zorluğu üstleneceğine inanın.
Sayfa 138Kitabı okudu
Değerler
Becerileri öğretebilirsiniz ancak değerleri öğretemezsiniz. Ekibinizin nitelikli kimselere de ihtiyacı vardır. Ancak değerler olmaksızın beceriler felakete davetiyedir. Bir liderin belirttiği gibi: " daima beceriler nedeniyle işe alıp değerler nedeniyle işten çıkardığımı farkettim."
Sayfa 97Kitabı okudu
Değişim
Kısa vadede yaptığınız şeyi değiştirmek risklidir; uzun vadede yaptığınızı değiştirmemek ölümcüldür. Dünün formülüyle gelecekte kazanamazsınız.
Sayfa 43Kitabı okudu
Muhteşem Lider
Mükemmel lider, bugüne kadar bu dünyada nefes almış bütün liderlerin en iyi kısımlarının bir karışımı değildir.
Mükemmel lider koşullara ayak
uydurabilen kişidir.
Aslan düz ovalarda başarılıdır ama ren geyiğinin hâkimiyetindeki
kutuplarda uzun süre dayanamaz; bir ren geyiği de Serengeti'de "öğle yemeği" olarak
bilinecektir. Eğer liderlik etmek istiyorsanız, başarılı olacağınız koşulları bulun.
Sayfa 26Kitabı okudu
Mükemmel Lider
Liderlik etmek için mükemmellik şart değildir.
Hiçbir lider tüm gereksinimleri karşılayamaz.
Sayfa 25Kitabı okudu
Liderlik
... bir lider "insanları kendi başlarına ulaşamayacakları noktaya taşıyan kişidir."
Sayfa 23Kitabı okudu
Liderlik
Bir liderin niteliklerine bakmaktansa bir liderin neler başardığına bakacağız: Liderleri ne yaptıkları ya da ne oldukları üzerinden değil, neler başardıkları üzerinden değerlendireceğiz.
Sayfa 22Kitabı okudu