Herhangi bir yöneticinin en önemli becerilerinden biri, termin tarihi oluşturmaktır. Hedef tarihler belirlenmeden hiçbir görevlendirme tam değildir, hiçbir öneri uygulamaya alınamaz.
A3 raporu üretken bir diyaloğu tetiklemek için tasarlanan canlı bir doküman olmalıdır. Ne kadar çok gerçeklere ve etkilenen kişilerin fikirlerine dayanır ve açık karşı önlemlerle bağlantılı olursa, o kadar az kişi süreci baltalamaya çalışacaktır.