Yale ve Harvard Üniversitesi İşletme Fakültesi'nde okudu ve McKinsey Company'de altı yıl idari danışmanlık yaptı. Tokyo'da yaşayan Watanabe eğitim eğlence ve medya şirketi olan Delta Studio'nun da kurucusu ve CEO'sudur.
Bu kitaptaki yaklaşımlar, yazarın McKinsey danışmanlığı yaparken edindiği deneyimlerinden kaynaklanmaktadır. Ancak bu araçları kullanmak için İşletme Yönetimi Yüksek Lisansına (MBA) ihtiyacınız yok. Kullanışlı şemalar ve sıra dışı çizimlerle dolu olan Problem Çözümüne Giriş 101, bir ortaokul öğrencisinin anlayabileceği kadar basit fakat aynı zamanda iş dünyası liderlerinin en zorlu problemle rine uygulayabilecekleri kadar da kapsamlıdır.
Ünlü McKinsey danışmanlık firmasının çalışanlarından biri olan yazarın, bu şirkette elde ettiği deneyimleri ışığında yazdığı kitap, sorun çözme ve karar alma konularında önce çocuklara olmak üzere, yetişkinler için de ciddi ve eğlenceli öneriler sunuyor. Bir soruna bilimsel yaklaşımın ve sorunu çözmenin yollarını oldukça açıklayıcı biçimde sunan kitap, çizim ve örnekleriyle de ilgi çekici. Kitaptaki konulardan bazıları lisansüstü düzeyde verilen bilimsel araştırma teknikleri konularıyla aynı fakat bu kitabı okuması çok daha zevk verdi. Bu kitabı 10'lu yaşlarda okuyabilmeyi dilerdim.
7,5₺'lik bir kitabın bana bu kadar şey katacağını tahmin edemezdim. Bilimsel bir verinin aşamaları hipotez, teori ve kanundur bunu biliyorum. Fakat ben sadece bunu bilimsel makalelerde kullanılabilir diye düşünüyordum. Bunun sebebi sanırım bunların nasıl kullanıldığını bilmemekti. Yani bilimsel düşünemememdi.
Kitaptan bazı yerlerin altını çizdim. İşte öğrendiklerim:
- Çocuklara her şeyden önce bir şeyi satmayı öğretmek gerekli,
- Problem çözümü sadece okullarda değildir, hayatın her alanında büyük önem taşır, hem kendi hayatımızı hem de diğerlerinin hayatını olumlu şekilde değiştirir.
- Problem çözüm aşamaları:
1. Net bir hedef belirleyin,
2. Hedef ve mevcut durum arasındaki eksikliği tespit edin,
3. Bu eksikliği nasıl giderip hedefinizi gerçekleştireceğinize dair bir hipotez oluşturun,
4. Hipotezi kontrol edin. Hipotez çürütülürse 3. adıma geri dönün.
- "Şans, fırsatla hazırlığın buluşmasıyla ortaya çıkar." Seneca