Michael E. Porter Gönderileri
Michael E. Porter kitaplarını, Michael E. Porter sözleri ve alıntılarını, Michael E. Porter yazarlarını, Michael E. Porter yorumları ve incelemelerini 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
Oysa sorunun dış değişiklikler olma ihtimali varsa da stratejiye yönelik tehdit daha çok içeriden gelir. Saptırılmış bir rekabet görüşü, örgütsel başarısızlıklar ve özellikle büyüme arzusu sağlam bir stratejiye zarar verir.
Strateji, şirket faaliyetleri arasında uygunluk yaratmaktır. Bir stratejinin başarısı, sadece birkaç şeyi değil; birçok şeyi iyi yapmaya ve aralarında bütünlük oluşturmaya bağlıdır. Eğer faaliyetler arasında uygunluk yoksa özgün bir strateji yoktur ve sürdürülebilirlik çok düşük bir ihtimaldir. Yönetim bağımsız işlevleri denetlemek gibi daha basit bir göreve geri döner ve operasyon etkinliği ancak kuruluşun nispi performansını belirler.
Strateji, rekabette trade-off yapmak demektir. Stratejinin özü, ne yapılmayacağını seçmek demektir.
Ancak trade-off’lar olmazsa, şirketler hiçbir zaman sürdürülebilir bir üstünlüğe sahip olamazlar. Sadece oldukları yerde kalabilmek için gittikçe daha hızlı koşmak zorunda kalırlar.
Trade-off’lar, tercih ihtiyacı yaratır ve yeniden konumlanmacılar ve fırsatçılara karşı koruma sağlar.
Trade-off’lar, faaliyetler birbiriyle bağdaşmadığında ortaya çıkar. Kısacası, trade-off, bir şeyin fazlasının bir başka şeyin azını gerektirmesi demektir.