Çok Boyutlu Liderlik ile Kişisel Etkinliği Artırmak
Kişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi
Ken BlanchardKişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi Gönderileri
Kişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi kitaplarını, Kişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi sözleri ve alıntılarını, Kişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi yazarlarını, Kişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi yorumları ve incelemelerini 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.Martı Tipi Yöneticiler
"Martı tipi yöneticiler havada uçarken çok gürültü çıkarırlar. Kafasını kaldırıp 'ne oluyor' diye bakanların yüzüne pislerler, sonra tekrar uçup giderler."
Sayfa 38
Direktif verme davranışını 3 kelimeyle tanımlar: YAPILANDIRMA, KONTROL ve DENETLEME.
Sayfa 31
Farklı insanlara farklı yaklaşın.
Sayfa 19
Daha akıllı çalışın
Daha çok değil.
Sayfa 15
Esnek olan ve yeri geldiğinde dört farklı liderlik yaklaşımını da uygulayabilen yönetici tam bir yöneticidir.
Direktif Verici
Koçluk Edici
Destekleyici
Delege Edici
Sayfa 30
Uzun zaman için insanlar sadece iki çeşit liderlik yaklaşımı olduğunu düşündüler: Otokratik ve demokratik. Gerçekten de bu iki uçtan birine gidip, diğer taraftaki kere seslenenler oldu. 'Benim bulunduğum uç daha iyi' diye. Demokratik yöneticiler çok yumuşak ve gevşek olmakla suçlanıyorlardı. Ben ise, kendisini bu iki uçtan birine yakın gören yöneticileri hep yarım yönetici olarak gördüm.
Sayfa 29