Gökhan UÇAR
@Defender
Kitap - Dolma Kalem - Keman - El Yazısı
Tanınmaz hale gelen, asimetrik risklerin ve çatışmaların çoğaldığı, ticaret, kur, teknoloji, yapay zekâ, enerji, maden, gıda ve su savaşlarının kızıştığı, uzay ve okyanus rekabetinin yoğunlaştığı bir dünyada diplomatlara daha çok ihtiyaç olacağı aşikâr.
Sayfa 26
Reklam
Meslekte görmüş geçirmiş büyüklerimizden birisi şöyle diyordu:
"Hayatında tek bir kitap okumamış, müze gezmemiş, dünya siyasi tarihinden bihaber, demagoji ve sığlık içinde yüzen, empati ve konuşma adabı olmayan insanlar ile diplomasi, siyaset tartışması yapamaz, vizyon, gelecek yol haritası konuşamazsın. Hele hele estetik, incelik, doğanın korunması, sanat ve müzik üzerine hiç anlaşamazsın. Seni gürültüye boğar, konuşturmaz, sen de saf saf sanki anlaşılıyormuşsun gibi anlatmaya devam edersin sabırla."
Sayfa 25
Günümüzde piyasa ekonomisinin acımasızlığı, değişen dünya düzeninde ülkelerin nispeten daha saldırgan tavırları, dijitalleşme, asimetrik riskler, istihbarat servislerinin ve siber saldırıların "diplomatik oyun"u değiştirmeleri geleneksel diplomatik ilişkiler düzenini bozdu, aşındırdı.
Uluslararası ilişkilerde nezakete, protokole, biçime, uzlaşıya dayalı "monşer diplomasisi" ile ilişkileri yürütme, menfaatleri savunma, ilerletme sürecinin artık sonuna gelinmekte olduğunu görüyoruz.
Sayfa 24
Her zaman ihtiyaç olmuştur kabileler, aşiretler, devletler arasındaki ilişkileri beceriyle yürütecek, çıkan ihtilafları çözecek, ticareti kolaylaştıracak, istihbarat toplayacak, temsil ettiği otoritenin şanını yüceltecek, bayrağını dalgalandıracak diplomatlara.
Son yıllarda devlet liderlerinden uzmanlık getiren kurumların temsilcilerine, iş dünyasına, bilimadamlarına, sanatçılara kadar hemen herkes doğrudan diplomasi icra etmeye koyulmuş olsa da geleneksel diplomatlara ihtiyaç azalmadı.
Kendilerini değişen gereksinim ve önceliklere göre yeniden ayarlayarak yerlerini sağlamlaştırmaları hâlâ mümkün.
Sayfa 7
Son yıllarda Trump Amerika'sında, Erdoğan Türkiye'sinde "müesses nizamı" temsil ettiğine inanıldığı, fazla kuralcı oldukları düşünüldüğü için diplomatlar biraz geri plana atıldı, lider diplomasisi öne çıkarıldı.
Yeterince dinamik olmadıkları, patronlarının sözünü dinlemedikleri, hep ihtiyatlı olmayı tavsiye ettikleri, olan biteni kayıt altına aldıkları, mahrem, şahsi ya da parasal menfaat bağlantılarının bilinmesine sebebiyet verecekleri kaygısı, hızlı gelişmelere ayak uyduramadıkları gibi gerekçelerle diplomatların elinden yetkileri, silahları alındı, itibarları, kurumsal yapı ve gelenekleri aşındırıldı.
Sayfa 23
Reklam