Judgment is not a synonym for thinking, and making accurate judgments is not a synonym for having good judgment.
$
Yargılama, düşünmenin eşanlamlısı değildir ve doğru yargılarda bulunmak, iyi yargıya sahip olmanın eşanlamlısı değildir.
Self-note
People in a good mood are more cooperative and elicit reciprocation. They tend to end up with better results than do unhappy negotiators. Of course, successful negotiations make people happy, too, but in these experiments, the mood is not caused by what is going on in the negotiation; it is induced before people negotiate. Also, negotiators who
Yup, that's just how the game goes ... Crazy world.
"A study of thousands of juvenile court decisions found that when the local football team loses a game on the weekend, the judges make harsher decisions on the Monday (and, to a lesser extent, for the rest of the week). Black defendants disproportionately bear the brunt of that increased harshness. A different study looked at 1.5 million judicial decisions over three decades and similarly found that judges are more severe on days that follow a loss by the local city's football team than they are on days that follow a win.”
¤
"Binlerce çocuk mahkemesi kararı üzerinde yapılan bir araştırma, yerel futbol takımı hafta sonu bir maç kaybettiğinde, hakimlerin Pazartesi günü (ve daha az ölçüde haftanın geri kalanında) daha sert kararlar verdiğini ortaya çıkardı. Siyah sanıklar orantısız bir şekilde Farklı bir çalışma, otuz yıl boyunca 1,5 milyon adli kararı inceledi ve benzer şekilde, yerel şehrin futbol takımının mağlubiyetini takip eden günlerde, galibiyetten sonraki günlere göre hakimlerin daha sert davrandığını ortaya çıkardı. ”
Even though bad judgment is easier to identify than good judgment, system noise is the real problem. Wherever there is judgment, there is noise, and more of it than you think
¤
Kötü muhakemeyi tespit etmek iyi muhakemeyi tespit etmekten daha kolay olsa da asıl sorun sistem gürültüsüdür. Yargının olduğu her yerde gürültü vardır ve düşündüğünüzden daha fazlası vardır.
Awareness
“Good judgments depend on what you know, how well you think, and how you think.”
¤
"İyi yargılar ne bildiğinize, ne kadar iyi düşündüğünüze ve nasıl düşündüğünüze bağlıdır."
Skill
Most of us most of the time live with unquestioned belief that the world looks as does because that’s the way it is. There’s one small step from this belief to another: "other people view the world much the way I do". These beliefs which have been called Naïve Realism are essential to the sense of a reality we share with other people. We rarely question these beliefs. We hold a single interpretation of the world around us at any single time. And we normally invest very little effort in creating plausible alternatives to it. One interpretation is enough and we experiences as truth. We do not go through life imagining alternative ways to see what we see.
¤
Çoğumuz çoğu zaman dünyanın bu şekilde göründüğüne dair sorgulanamaz bir inançla yaşarız çünkü bu böyledir. Bu inançtan diğerine küçük bir adım var: "diğer insanlar da dünyayı benim gibi görüyor". Naif gerçekçilik olarak adlandırılan bu inançlar, diğer insanlarla paylaştığımız bir gerçeklik duygusu için gereklidir. Bu inançları nadiren sorgularız. Herhangi bir zamanda çevremizdeki dünyanın tek bir yorumunu taşıyoruz. Ve normalde buna makul alternatifler yaratmak için çok az çaba harcıyoruz. Tek bir yorum yeterlidir ve biz gerçeği deneyimliyoruz. Hayatımızı, gördüklerimizi görmenin alternatif yollarını hayal ederek geçirmiyoruz.
Bu CEO art arda çok sayıda başarıya ulaştığından, başarısızlık aklına rahatlıkla gelmiyor. Bulunabilirlik yanlılılığı kendinden aşırı emin olmasına yol açıyor.
Son zamanlarda çok fazla Casus filmi seyretti Bu yüzden her yerde kumpaslar görüyor bu da bir bulunabilirlik yanlılığı
Bulunabilirlikten bahsederken: geçen ay tesadüfen iki uçağın birden düşmesi yüzünden artık Tren yolculuğunu tercih ediyor çok saçma risk Aslında değişmedi bu bir bulunabilirlik yanlılığı.
Bir davranış modelini gerçekten anladığınızın kanıtı, onun nasıl tersine çevrileceğini bilmenizdir.
Kişisel deneyimler, resimler ve canlı örnekler, başkalarının başına gelen olaylardan ya da salt sözcükler veya istatistiklerden daha kolay bulunabilir. Sizi etkileyen bir adliye hata adalet sistemine inancınızı gazetede okuduğunuz benzeri bir olaydan daha fazla sarsacaktır.
Dramatik bir olay ait olduğu kategorinin bulunabilirliğini geçici olarak arttırır:
Medyada geniş yer verilen bir uçak kazası, hava yollarının güvenliği ile ilgili düşüncelerinizi geçici olarak değiştirecektir.
Yol kenarında yanan bir araba gördükten sonra kazalar zihniniz bilirse meşgul eder Ve dünyayı daha tehlikeli bir yer olarak görürsünüz.
Kısa yolun yanlılıklara nasıl yol açtığını basit bir yöntemle keşfedebilirsiniz: örneklerin ortaya çıkmasını kolaylaştıran sıklık dışındaki faktörleri listeleyin. Listenizdeki her faktör potansiyel bir yangını kaynağı olacaktır işte örnekler: dikkatinizi çeken çarpıcı bir olay bellekten kolayca çıkarılacaktır Hollywood ünlüleri arasındaki boşanmalar ve politikacıların seks skandalları çok fazla ilgi çeker ve örnekleri kolaylıkla akla gelir.
Bu yüzden hem Hollywood boşanmalarının hem de politikacıların seks skandallarının sıklığını abartmaya yatkın olursunuz.
Bulunabilirlik kısayolu da diğer yargı kısa yolları gibi, bir soruyu öteki ile ikame eder: bir kategorinin büyüklüğünü ya da bir olayın sıklığını değerlendirmek istersiniz, ama örneklerin aklınıza ne kadar kolay geldiğine dair bir izlenimizi belirtirsiniz.
Soruların birbirinin yerini alması, kaçınılmaz olarak sistematik yanlışlar üretir.
Her şey hesaba katıldığında, bugünlerde bir bütün olarak yaşamınızdan ne derece hoşnutsunuz?