_En büyük ustalık, zayıf ve beceriksiz gözükmektir.
_Aldatmaca sanatını en iyi bilen kazanır. Zaferin yegane ilacı sürpriz faktörüdür. Karşı tarafı iyi bilin ve bilinmez olun. Rüzgar gibi hızlı, orman gibi yoğun ol. Düşmanı yanıltacak yemler kullanın. Sinirlendirmeye çalışın. Güçlerini bölün. Kontrolünüzü yitirmiş gibi yapıp, vurun. Savaşta acelecilik aptallıktır. Diğer taraftan savaş çabucak bitirilmeli, uzun süreli savaştan kimse kazançlı çıkamaz.
_Düşmanın açığını bulana kadar yeni gelin gibi çekingen ol, açığını bulunca yaban tavşanı gibi fırla ve işi bitir.
_Geçilmezle karşılaştığında değiş. Sen değiştiğinde geçilmez geçilir olur.
_Usta komutan düşmanın stratejisini boşa çıkarırken, zayıf ise düşmana saldırır.
_Yüz savaşta yüz zafer kazanmak en mükemmeli değildir. En iyisi, düşmana savaşmadan boyun eğdirmek, maharetin doruk noktasıdır.
_Eşitsen savaş, gücün yoksa kaç.
_İnsan zora düşmedikçe yeteneklerini sonuna kadar kullanamaz.
_Gönül birliği güçlü olmanın ana kaynağıdır.
_Akıllılar dövüşmeden kazanır, cahiller kazanmak için dövüşürler.
_En kritik zamanda yüksek bir yere tırmanıp merdiveni atmasını bilmelidir.
_Stratejisiz taktik, yenilgi öncesi yapılan gürültüdür.
_Eski çağlarda yaşamış en değerli savaşçıların savaşları, aslında daha savaş başlamadan önce kazanmış olmaları nedeniyle tarihçiler tarafından yeterince bilinmez.
_Bilgelerin gözünde insanlar, dinlerin kurbanı olarak kullanılan, içleri saman dolu korkuluklara benzeyen varlıklardır.
_Asıl her şeyden korkulacak durumlarda, korkulacak hiçbir şey yoktur.
_Başarılı bir hareket başına vurulduğunda kuyruğu ile, kuyruğuna vurulduğunda başı ile, orta kısmına vurulduğunda hem başı, hem kuyruğu ile hareket eden hızlı bir yılan gibi olmalıdır.
_Aptallardan uzak dur, en azılı düşmandan bile daha yıkıcıdırlar.
_İlk davranan olmaktansa bekleyip izlemek daha iyidir. Bir adım ilerlemektense iki adım geri çekilmek daha iyidir. Bunun adı ilerlemeden ileri gitmektir. İki büyük güç karşı karşıya geldiğinde; Zafer Yol Vermeyi bilenin olacaktır.
_Dişe diş savaş akıllı savaşçı için son çaredir.
_İnsanların içindeki kötülük tohumlarını doğruluğa dönüştürmek dünyanın en zor işidir.
_Liderlik faktörü, zekanın, insancıllığın, guvenin, cesaretin ve düzenin simgesidir. Lider örnekle liderlik eder, güçle değil!
_Dönüşüm: Öfke neşeye, gazap sevince dönüşebilir ancak yok olmuş bir ulke varlığına bir daha asla kavuşamaz, oluler yeniden canlanamaz.
_Aniden yükselen kuşlar, ürkmüş hayvanlar ani bir baskının habercisidir. Kuşların konduğu yerde tehlike yoktur. Gece gürültü yapan düşmanın sinirleri bozuktur. Çok fazla ödül kaynakların tükendiğini, çok fazla ceza ise aşırı sıkıntı olduğunu gösterir. Disiplin zaferin anahtarıdır.
_Düşman sizi kışkırtıyorsa üzerine gelmenizi istiyor demektir. Düşmanda çeşitli dertler yaratarak onları meşgul et, yemlerin peşine düşürerek zorla. Düşman güçlüyse geri çekilme sanatını uygulayın. Asker güçlü ama komutan zayıfsa sonuç baş kaldırmadır, askerler zayıf subaylar güçlüyse sonuç çöküştür.
_Savaşçı dağdan yuvarlanan yuvarlak kayalar gibi olmalıdır. Ustalık yuvarlak kaya olabilmektir. Bu kayaların toplamı birleşik enerjidir.
_Moğol saldırıları zekasız guc sahibi olmanın ne gibi sonuclar ürettiğine en guzel örneklerden biridir.
_Hayvanlar rahatken birbirleriyle oynarlar ve kızdıklarında da birbirlerine saldırırlar. İnsanların pençeleri ya da dişleri yoktur,
insan bu amaçla zırh ve silah kullanarak kendini savunur.
_Taoist düşünceye göre liderlik maddesel olduğu kadar ahlaki bir kavramdır. Ahlaki gücün kendisini, hem insanın oz kontrolü hem de başkaları üzerindeki etkisi şeklinde gösterdiğine inanılır.
_Şekilsiz bir varlık anlaşılamaz, Anlaşılmayan kazanırken, anlaşılır olan kaybedecektir. Anlaşılmamak pasiflik değildir, her şeyi görebilme becerisi ve kendini güçsüz gösterme yeteneği.
_Psikolojik tehlikeler: Ölüm ya da yaşam için aşırı istekli olmak, aşırı muhafazakarlık, aşırı öfke ve duygusallık... Bu aşırılıklar düşman tarafından kullanılan zaaflardır.
_Strateji olmadan düşmana saldırırsan düşmanın esiri olursun.
_Düşmanı bildiğiniz kadar kendinizi de biliyorsanız, zafer konusunda şüpheniz olmasın. Başkasını ve kendini bilirsen, yüz kere savaşsan tehlikeye düşmezsin; başkasını bilmeyip kendini bilirsen bir kazanır bir kaybedersin; ne kendini ne de başkasını bilmezsen, her savaşta tehlikedesin.
_Sadece 7 nota vardır ama bunların karışımından binlerce melodi çıkar Ve 5 ana renk :Mavi-kırmızı-sarı-beyaz-siyah
_Sun tzu der ki: kızgın ve saldırgan insanların, acımasız görünmekle birlikte esas anlamıyla aşırı duygusal olduklarını söyler. Bu tür insanlar içlerinde sakladıkları duygusallığı gizleyerek insancıllığın ortaya çıkmasını engellemektedirler.
_Kainat insanlık dışıdır.
_Rüzgâr kadar hızlı, orman kadar yoğun olun.
_Başarı cesaret ister, başlangıçtaki cesaret sonradan inanca dönüşür. İnanç insanlığa daha iyi hizmet arzusuna dönüştüğünde, fırsatlar yelpazesi yukarı bir seviyede tekrar açılır.
_Dostlarını kendine yakın tut, düşmanlarını daha da yakın!
_Kan dökücülükten çok toplum psikolojisini anlamaya yönelmelidir. İnsanların hangi duygularla yönlendirilebileceğini anlama bu gücü kullanmayı arzulayanlar kadar bu güçten kaçınmak isteyenlere de büyük yarar sağlar. * En büyük ustalık zayıf ve beceriksiz gözükmektir
_Su nasıl toprağın eğimine göre akarsa asker de zafere düşmanın durumuna göre akar. Suyun nasıl sabit şekli yoksa savaşta da sabit koşullar yoktur. Taktiklerini düşmana göre değiştirebilmeyi başaran komutan zafere ulaşacaktır.
_Hareketsizlik Sanatı:
_Dikkat çekmeme, bilinmez olma. Taoizmin Varlık biliminden kaynaklanır. Yine uzak doğu dövüş ve kültür tekniklerini içeren Hareket Sanatı da taoizmin Yaşam biliminden kaynaklanır. Varlık Bilimi genelde zihin ile ilgilenirken, Yaşam Bilimi enerji kullanımını içermektedir . Savaş Sanatı'nın tam anlamı bu iki kavramın dengesindedir.
_Boşluk – Doluluk: Taoist savaş yönteminin temellerini oluşturmaktadır. Ana fiki düşmanlarının enerjisini tüketirken kendi enerjini koruma becerisidir. İyi savaşçılar düşmanın ayağına gitmezler, düşmanın kendi ayaklarına gelmesini sağlarlar. Bu gizliliğin diğer fonksiyonudur._Ordu akan suya benzer. Her gittiği yerin şeklini alır, zayıf sanılır ama önüne gelen her engeli yıpratır. Başarılı bir ordunun da su gibi belirli bir kalıbı yoktur. Düşmana göre şekil değiştirir. Buna deha denir. Doluluk ve Boşluk prensibine yönelik 4 ustalık: Enerji Ustalığı, Yurek Ustalığı, Guc Ustalığı ve Uyumluluk Ustalığı. Astlar ile üstler arasında ayrılık varsa, buna "Boşluk" denir. Astlar ile ustler tek bir düşüncede ve enerjilerini birleştirmişlerse buna "Doluluk" denir. Becerikli lider halkını enerjiyle besleyerek ve başkalarının "Boşluklarını da doldurabilirken; beceriksiz lider başkalarının "Doluluğu" önunde kendi halkının enerjisini boşaltır. Adalet ve refah tum halka ulaştığında, göreve o pozisyona layık olanlar atandığında, planlama zayıf ve güçlü noktaları görebildiğinde, başarı kesindir.
_Eski bir çin öyküsüne göre, bir zamanlar bir Cin soylusu, zamanının en ileri bilim adamlarından olarak kabul edilen 3 kardeş hekim-otacıdan en gencine aralarından en ustun olanın kim olduğunu sormuş. Otacı cevap vermiş, "En buyuk ağabeyim, hastalıkların ruhunu gorup, daha ortaya çıkmadan yok ettiği icin, şöhreti evinin duvarlarından dışarı cıkmaz." ”Ortanca kardeşim, hastalıkları ortaya cıktığı anda yok eder, bu nedenle onun şöhreti de yaşadığı mahallenin dışına cıkmaz." " Bana gelince, ben damarları acar, şuruplar hazırlar, masaj yaparım. Bu nedenle şöhretim her yere yayılır." "Şimdi size sorarım hangimiz en ustun?" Bu konu uzerine yorum yapan bir Ming donemi bilgesi, "İşte, liderler, komutanlar ve ulkeyi yöneten tüm yöneticciler icin bundan daha onemli bir kıstas bilmiyorum " der. … "Duşman ordularını savaşmadan yenmek en buyuk ustalıktır bu düşünceyi yansıtan en buyuk örn.
_Gaspçılar kendilerini kral ilan ettiler; düzenbazlar kendilerini süper güç yapacak ordular kurdular. Her birisi diğerinin yaptığını artırarak taklit edip sonsuz bir yarışa giriştiler. Sonunda birbirlerini tuzaklara düşürerek kanlı meydanlarda yok ettiler; Bu kan davası süresince aileler bile birbirlerine düştüler. Kimse için güvencenin kalmadığı bir ortam oluştu. Değerler ortadan yok oldu. Yıllar geçtikçe bu durum her geçen gün daha kötüleşti. Ortada birbirleriyle durmaksızın savaşan eyaletler kaldı. Bunun tek nedeni bu eyaletlerin sınırsız açgözlülüğü ve öne çıkma konusundaki olağanüstü hırslarıydı. Konfüçyüsün barışsever uygulamaları bu dönem sonu.
_Chung-ho chi (Denge ve armoni Kitabı): Derin bilgi, sıkıntıyı sıkıntının oluşmasından once, tehlikeyi tehlikenin oluşmasından once, yok olmayı yok olmadan once, belayı bela gelmeden once kestirebilmektir. Derin bilgi prensibi ile sıkıntıyı duzene, tehlikeyi guvene, yok olmayı varolmaya, belayı başarıya dondurebilmek mumkundur. Sessizlik icinde kavramak, cabalamadan başarmak, gormeden bilmek, derin soğukkanlılık bunların tumu Tao'nun duygu ve yanıtlarıdır. Hareket oluştuktan sonra hissedip anlamak, anlamak sayılmaz. Buyuk cabalardan sonra başarmak, başarı sayılmaz. Gordukten sonra bilmek, bilmek sayılmaz. Bu uc durum hissetme ve karşılık vermekten uzaklaşmayı gosterir.
_Önce stratejiyi belirleyip, sonra da uygulamayı yoneten komutanın komutası akıntı icinde yuzmeyi başaran bir dal gibidir. Duşmanı ele gecirişi bir şahinin avına saldırışıdır. Sakinken gerili bir yay, harekete gectiğinde calışmaya başlayan bir makine gibi.durdurulmaya calışıldığı yere girer, en guclu duşman bile kendisine direnemez. Şayet komutanın goruşu yetersiz, askerleri hızlı değilse, uzerinde fikir birliği olmayan bir strateji, elinizde bir milyon kişilik bir ordu bile olsa duşmana gerekli korkuyu veremez. Bir muhendisin verimliliği yalnızca bir uzmanın gozleriyle olculebilir. Bilinmez olurken bilmek' fikri pek cok kere zaferin anahtarı.
_Ben savaşırken herkes taktiklerimi görebilir; fakat hiç kimse asıl zaferin kaynağı olan stratejiyi göremez.
_En usta komutan, düşmanların stratejilerini boşa cıkartır. Ondan daha az deneyimlisi, duşmanın destekçilerini yok eder; daha sonra geleni, düşmanın askeri güçlerine saldırır; en kotu komutan ise surlara cevrili kentleri kuşatmaya kalkar.
_Başkalarının goremediğini gormek parlak zeka. Başkalarının bilemediğini bilmek ustun zekadır. İlk kazanan parlak, ustun zekalılardır. Cunku sadece onlar saldırılması olanaksız yerlerde savunma yapabilir, direnilmesi imkansız yerlere saldırabilirler.
_Yalnızca durumu bilinmeyene etki edilemez. Bilgeler ongorulmezlik pelerinine saklanır, boylece duyguları algılanamaz; belirsizlik icinde hareket ederler, o zaman yolları kesilemez. İyi tüccar hazinelerini saklayarak hicbir şeyi yokmuş gibi gösterir. Olabildiğince gizlen, oyle ki görünmez ol olabildiğince gizemli ol, oyle ki sesin bile işitilmesin. O zaman duşmanının kaderi senin elindedir."
_"Cennet ve cehennem insancıl değildir. Orada pek cok şey samandan kukla kopekler gibi kabul edilir.
_Tao oğretilerine inanan bir lider, dunyayı silahla zorlamaya kalkmaz, cunku bu tur zorlama aslına geri doner, ordunun bulunduğu yerde sadece çalılar biter, buyuk savaşları bereketsiz yıllar takip eder Silahlar uğursuz aletlerdir.
_Zaferi kutlayanların gozunu kan burumuş ve tur bu tur insanların dunyaya yararı olamaz.
_Sun Tzu'ya gore savaşı kazanan savaşcı, duygusallıktan uzak, soğukkanlı , kararlı savaşcıdır. Ofkeli, kızgın, oc alma peşinde olan savaşcı kaybetmeye mahkumdur .
_Guc yalnızca geniş bir arazi ile buyuk nufus topluluğu değildir. Zafer sadece guclu silahlarda değildir. Guvenlik sadece yuksek duvarlar ya da derin cukurlar meselesi değildir. Otorite sadece kesin emirler ile katı cezalar değildir. Yaşayabilen bir orgut kurabilenler sayıları az da olsa yaşayabilirler, oysa can cekişen toplumlar buyuk olsalar bile yok olurlar
_ Askeri operasyon ateşe benzer: kontrolden cıkarsa kendini yakar, bitirir. Askeri strateji uzm. Zhuge Liang: Orduda ikiyuzluluk cıktığında komutan eski bilge kralların tum aklına bile sahip olsa, basit bir koylu
surusunu bile yenebilmek olanaksız olur.
_Eski cağlarda iyi yoneticiler silahlanmadılar, iyi silahlananlar savaş hatları kurmadılar, iyi savaş hatları kuranlar savaşmadılar, iyi savaşanlar kaybetmediler, iyi kaybedenler olmediler.
_"Silahlar kotu kehanetin araclarıdır, bu nedenle kullanılması kaçınılmaz olmadıkça kullanılmamalıdır_
_Planlama gizli, saldırı cabuk olmalıdır. Ne zaman bir ordu aynı avını kapmak uzere dalmakta olan bir şahin gibi duşmanını ele gecirir, bendini kıran bir nehir gibi savaşırsa, duşmanları onun onunde dağılıp gider. Buna ordu momentinin kullanımı denilir.
_Bir maymun, maymun medeniyetini ele geçirir. Şeytanla savaşıp şeytanın bütün özelliklerini alır. Sonra kılıç ustası olur ve tüm halkına oyuncak kılıçlar dağıtarak savaşmayı öğretir. Ama içinde bir şüphe belirir. Bizi böyle gören düşman savaşa hazırlandığımızı düşünür diyerek oyuncak yerine gerçek silahlar dağıtır. Ve kibrinde boğulur.
_Savaş manevraları 5 faktör: Uyum, hava, arazi, askeri liderlik ve disiplin. Uyum: siyasal lider ile halk arasındaki iş birliği "Avın kılavuzsuz takibi calılıklarda biter. Askeri liderlik: Bu kriterler, zeka, güvenilir olma, insana önem verme, cesaret ve kararlılıktır. "zekasız insancıllık, sahip olunan tarlanın sürülmesine benzer. Cesaretsiz zeka, filizlerin ekili olduğu arazideki yabani otların temizlenmesidir . İnsanı ihmal eden cesaret ise olgunlaşmış urunu bicmesini bilm emektir. "Askeri aldatmaca. Gücünüz varken kendinizi gucsuz gösterin . Etkiliyken etkisiz durun. En buyuk ustalık zayıf ve beceriksiz gözükmektir.
_Dişe diş savaş akıllı savaşcı icin ancak son çaredir. Sun Tzu, düşmana doğrudan saldırarak üstün gelmeye çalışmaktan çok geri çekilme yöntemiyle düşmanın kanatları arasındaki dengeyi bozmaya, duşmanın maneviyatı ile oynayarak duşmanın ofkesini, kızgınlığını kendisine karşı kullanmaya onem verir.
_Ana amac savaşmadan kazanmak olduğu icin Sun Tzu, en iyi yöntemin düşmanın planlarını baştan bozmak Olduğunu bu yapılmazsa duşmanı izole ederek zorda bırakmak olduğu. Guclu duşmanla doğrudan savaştan olabildiğince uzak dur…
_En önemli silah sivil yönetimin askere müdahale etmemesidir.
_Kendinizi ve karşınızdakini iyi tanıyorsanız sizin icin tehlike yoktur.
_Komutanlar şartlara uyum sağlamak yerine önyargılarının peşine takılırlarsa sonuç felakettir.
_Savaş sanatının önemi, birliktelik içinde momentuma verdiği önemdir
_5 tür casus vardır. Düşman bölgesinden tutulan casuslara mahali casus, düşmanın içindeki muhalif casuslara iç casus, yakalanan düşman casuslarının çalıştırılmasına devşirme, yalan bilgileri düşmana sızdıranlara ölü, yaşayan casus ise bilgi verip geri dönen.
_Savaş sanatı savaşa karşıdır. Savaşa karşı kendi ilkelerini ortaya koyar. Düşmanın sırlarını ortaya çıkarır, düşmanın duygularıyla oynar, düşman askerlerinin gerisine sarkar.
_Ahlak, hava, arazi, liderlik, disiplin. Bu 5 faktörü kullanan asla kaybetmeyecektir.
_Ordu komutanı, halkın kaderini elinde tutan kişidir. Komutanlar devletin kaleleridir. Kale güçlüyse devlet sağlamdır. Zafer stratejisine sahip komutan savaşa ancak zafer kazanıldıktan sonra girer. Tek amacı ülkesini korumak olan, şan ve şereften uzak duran komutanlar mücevherdir. Komutan en iyi stratejiyi yapıp saldırır buna ruh okuma sanatı denir.
_En büyük hata surlarla çevrili kenti kuşatmaktır. Duygularına yenik düşüp saldırmaktır. İçten yıkmak önemlidir. Yerden tüy kaldırmak, güneşi görmek, gök gürültüsü duymak gücün belirtileri değildir.
_Disiplinli bir ordunun karşısına çıkacak toplama bir ordu, demir gülleyle bir buğday tanesi gibidir. Ordunun enerjisi gerilmiş bir yay, ordu ise atılan ok gibi olmalıdır. Çalışılmış düzensizlik, disiplinin; çalışılmış korku, cesaretin hazırlıyıcısıdır.
_Düşmanı parçalara bölerek ve kendi gücümüzü bütün halinde tutarak tek güç halinde çıkabiliriz.
_Savaşta manevra, düşman sizi önden beklerken, en uzun yolları kullanıp düşmanı arkadan vurmak.. savaşta duygularını, amacını, hareketlerini düşmandan gizle, kazanırsın.
_Güç tasarruf sanatı. Onlar açken tok kalabilmek, onlar uzakken yakın olabilmektir.
_savaşı bırakan düşmanı takip etme, evine dönen düşmana saldırma, saldırılarda düşmana bir açık kapı bırak düşmanı boğma, tepeden saldıran düşmana karşı diklenme işte bu savaş sanatıdır. Girilmemesi gereken yollar, saldırılmaması gereken ordular, kuşatılması gereken kentler, zorlanmaması gereken mevziler, dinlenmemesi gereken hükümdar emirleri vardır…
_Askerler ölmek istiyorlarsa bu ölümü sevdiklerinden değil, paraya değer vermiyorlarsa bu zenginliği istemediklerinden değil.
___
_Savaşmadan kazanma doktruni, ekonomistlerin ve politikacıların yol gösterici kitabı Barışın kitabıdır. ana fikir: yenilmez olabilmek, savaşsız zafer kazanmak, savaş ve rekabetin fiziğinin, psikolojisinin ve politikasının doğru analizi ile rakiplere karşı üstunluk kazanmanın yollarının anlaşılmasıdır. Doğu dövüş yöntemleri de benzer felsefe icinde minimum guc kullanımı ile hasmına maksimum zarar vermeye, gereğinde geri çekilir gibi manevra yaparak düşmanı gafil avlamaya yöneliktir.
__
********************
_Kayıp Savaş Sanatı_ Sun Bin
_Stratejik zafer ile savaş meydanındaki zafer farklıdır. Zafer stratejiyle kazanılır. Çok askerle, çok zenginlikle zafer kazanılmaz.
_Karmaşık bir yumağı çözmek isteyen, ipleri düşüncesizce çekiştirmemeli. Bir çatışmayı yatıştırmak isteyen kişi, ona bulaşmamalı. Bunun yerine rakibin gücünden kaçınmalı, onun zayıf yerlerini tespit etmeli ve rakibin kurtarmak zorunda olduğu yerlere saldırmalıydı. Yani doluluktan sakınılıp boşluğa vurulacak; böylelikle düşman, hareket tarzını değiştirmek zorunda kalacaktı. Düşman gelirken Sun, zayıfları kalede bıraktı ve güçlü birlikleri düşmanın şehirlerine gönderdi bunu öğrenen düşman saldırıyı bırakıp geri döndü. 'Zhao'yu kurtarmak için Wei'i kuşatmak'' binlerce yıldır neredeyse herkesin bildiği bir deyim haline geldi.
_Şehir korunaklı, dağlık bir yerdeyse bu şehre erkek şehir denir. Tam tersi ise dişi şehirdir.
_Savaş, ancak savaşla engellenebilir. Hoşgörüyle, adaletle, insanlıkla değil.
_Her şeyin sınıra vardırıldığı zaman karşıtına dönüşmesi bir tabiat kanunudur. Yükseliş ve çöküş arasındaki değişim, dört mevsimin düzenli değişimi kadar normal bir olgudur. savaş sanatından anlayanlar, düşmaı1ın gücünü gördüklerinde onun zayıf yanlarını fark ederler, düşınanın zayıf yanlarını gördüklerinde ise güçlü yanlarını da görürler. Ateşi suyla söndürür gibi düşmanı o denli kesin bir şekilde yenilgiye uğratabilirler
_Komutanın iyilik sahibi olması, yararlı işler yapanları gecikmeksizin ödüllendirmesinden ve hatalı işler yapanları hemen cezalandırmasından anlaşılır. Komutanlann kusurları: Yeteneksizlik, kibir, aptalca cesaret, güvenilmezlik, kararsızlık,
askeri disipline aldırış etmemek, düşüncesizce davranmak, şöhret ve sosyal statü peşinde koşmak .çıkarını düşünmek…
_Ordu birlik içinde değil, tedirgin, alt-üst ilişkisi bozuk, halk orduya güvenmiyor, haksızlık had safhada, askerlerin morali bozuk ve komutanlara saygı bitmiş, beceriksiz kadrolar tercih ediliyor.
_ Asker oka, arbalet komutana ve atıcı hükümdara benzer
_10 çeşit muharebe düzeni: 1.Dörtgen biçimli savaş düzeni: Ortasında az, dört kenanndaysa çok sayıda birlik konuşlanmalı. 2.Gevşek muharebe düzeni: Gürültü çıkararak, güçlü olunduğu kanısını uyandırabilir. 3.Kapalı muharebe düzeni: Ön taraftaki asker!er daha fazla silahla donatılmalıdır. büyük bir dağa çarptığı hissine kapılan düşman, geri çekilmeye mecbur olmalı.. 4.Çuvaldız biçimindeki muharebe düzeni: Kılıca benzer. düşman mevzileri delinip geçilir 5.Yaban kazı uçuşu biçimindeki muharebe düzeni: üncü müfreze düşman birliklerini çevrelemek ve yakalamak için bir Yong* gibi ellerini açmalı; artçı müfrezeler de bir yaban kedisi gibi düşmanın üzerine atlayıp onu üç taraftan sıkıştırmalı, böylelikle ağa düşen düşman yakasını bir türlü kurtaramamalıdır. 6.Düşmanı aldatmaya yönelik muharebe düzeni: Tüylerle süslenmiş bayrak ve flamalar dikilmeli, davul sesleriyle büyük bir yaygara kopartılmalıdır. Aslında sakin olan askerler dağılmış gibi görünür. Aslında düzenlenmiş bir biçimde bekleyen savaş arabaları görünüşte kaos içerisindedir. 7.Ateş saldırısı yöntemi: Derin hendekler ve yüksek korunma duvarlarının inşasından sonra siperler kazılmalıdır. Her beş adımda bir yere bir miktar çalı çırpı eşit aralıklarla yığılmalıdır.
_Soru: ''iki ordu karşı karşıya geldi. Düşman ordusunun komutanı cesur ve gözüpek, sayıca fazla, güçlü ve savaş düzeni iyi. Düşman askerleri büyük bir savaş isteğiyle dolu ve gaddarlar. Komutanları otorite sahibi ve askerleri savaşçı. Görevlileri becerikli ve gereğinden fazla hububatı var. Hiçbir derebeyi, komutana karşı çıkmaya cesaret edemiyor. Bu komutana nasıl saldırmalıyız?'' Cevap: Böyle bir düşman ordusuna saldırmak için öncelikle etrafa onunla savaşmayı göze alamadığımızı yayarız. Savaş için beceriksiz olduğumuzu göstermeli ve düşman karşısında mahsustan hakir ve itaatkar gibi davranmalıyız. Böylece düşmanın bumu havaya kalkacak, savaşma isteği azalacak ve neyi amaçladığımızı tahmin edemeyecektir. Daha sonra ona sürpriz bir biçimde saldırırız . Zayıf taraflarına hücum eder, şaşkınlığından faydalanarak saldırıyı devam ettiririz.
_Ordunun savaş içerisinde 4 yolu ve 5 hareket biçimi vardır. Dört yol şunlardır: ileri, geri, sol ve sağ yollar. Beş hareket biçimiyse şunlardır: İleri, geri, sağa, sola, hareketsizlik. Hareketsizlik de aynı zamanda bir hareket biçimidir. Yetenekli komutanlar dört yola ulaşabilir ve beş hareketi ustaca yapabilir. Saldırdıklarında düşman onları durduramaz; geri çekildiklerinde düşman onların ricat yolarını kesemez; sağa ya da sola hareket ettiklerinde karşılarına herhangi bir engel çıkmaz; hareketsiz kalsalar bile düşmana korku salarlar….. Yetenekli komutanlar, düşmanın dört yolunu kapatmalı ve beş hareketini engellemelidir. Düşman saldırdığında onları durdurmalı, geri çekildiğinde ricat yollarını kesmeli, sağa ya da sola gittiğinde hareketsiz bırakmalı, hareketsiz kaldığındaysa saldırıya uğrayabileceğini hesaba katmalıdır.
_5 tip düşman ordusu vardır: 1. Güçlü ve boyun eğmeyen. 2.Kibirli ve iddialı 3.İnatçı ve zorba. 4.Korkak ve işkilli 5.Kararsız ve zayıf. Güçlü ve boyun eğmeyen orduya karşı zayıf görünmeli, kibirli ve iddialı orduya karşı hürmet karmış gibi davranmalı ve onu yok edecek fırsatı beklemeli, inatçı ve zorba orduyu çeşitli taktiklerle tuzağa düşürerek yenmeli, korkak ve şüpheci orduyla karşılaşıldığında cepheden saldırılmalı ve iki kanadına da taciz saldınlarına girişilmelidir. Kararsız ve zayıf ordu önce kuru gürültüyle korkutulmalı ve ona sürpriz bir saldırı düzenlenmelidir.
_Düşmanı sürpriz operasyonlaıla gafil avlarken, sakin ve hareketsiz olduğumuz kanısını uyandırmalıyız.
**************
··
546 görüntüleme
Yorum yapabilmeniz için giriş yapmanız gerekmektedir.