Maskülen ve Feminen Düşünme Tarzı
𝐌𝐚𝐬𝐤𝐮̈𝐥𝐞𝐧 𝐝𝐮̈𝐬̧𝐮̈𝐧𝐦𝐞 𝐭𝐚𝐫𝐳𝛊 , olguları birbirinden ayırmaya ve sınıflandırmaya odaklanmıştır. Daha iyi etiketleyebilmek için aralarındaki zıtlıkları arar.
Her şeyi tıpkı bir makine gibi parçalara ayırmak ve bütünü oluşturan kısımları incelemek ister. Düşünme süreci çizgiseldir, bir olguya giden adımların sırasını çözer. Duygusal tarafsızlıkla her şeye dışarıdan bakmayı, uzmanlığı, belirli bir şeye derin dalmayı yeğler. Bir olgudaki düzeni keşfetmekten keyif alır. Bir kitapta ya da iş yaşamında ayrıntılı yapılar inşa etmekten hoşlanır.
𝐅𝐞𝐦𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐝𝐮̈𝐬̧𝐮̈𝐧𝐦𝐞, kendini farklı şekilde yönlendirir. Parçaların birbirine nasıl bağlandığına, bütünleştiğine odaklanır. Bir grup insana bakarken birbiriyle nasıl ilişki kurduğunu görmek ister. İnceleyebilmek için olguları zamanda dondurmak yerine, organik sürece, bir şeyin başka bir şeye nasıl dönüştüğüne odak lanır. Bir bulmacayı çözmek için çeşitli yönler üzerinde düşünür, modelleri özümser, yanıt ya da çözümlerin zaman içinde adeta pişirilecekmiş gibi teker teker gelmesini bekler. Bu düşünme tarzı gizli bağlantıların sezgisel parlamalarla birdenbire görünür olmasına yol açan içgörülere doğru gider. Uzmanlaşmanın aksi ne, bilginin farklı alanları ya da biçimlerinin birbiriyle nasıl bağ landığına ilgi gösterir. Örneğin başka bir kültürü çalışırken, ona yaklaşmak, içeriden nasıl deneyimlendiğini anlamak ister. Yalnızca soyut muhakemeye değil duyulardan gelen bilgilere daha duyarlıdır.
∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ
𝐌𝐚𝐬𝐜𝐮𝐥𝐢𝐧𝐞 𝐭𝐡𝐢𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠 tends toward focusing on what separates phenomena from one another and categorizing them. It looks for contrasts between things to better label them. It wants to take things apart, like a machine, and analyze the separate parts that go into the whole. Its thought process is linear, figuring out the sequence of steps that goes into an event. It prefers to look at things from the outside, with emotional detachment. The masculine way of thinking tends to prefer specialization, to dig deep into something specific. It feels pleasure in uncovering the order in phenomena. It likes to build elaborate structures, whether in a book or a business.
𝐅𝐞𝐦𝐢𝐧𝐢𝐧𝐞 𝐭𝐡𝐢𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠 orients itself differently. It likes to focus on the whole, how the parts connect to one another, the overall gestalt. In looking at a group of people, it wants to see how they relate to one another. Instead of freezing phenomena in time in order to examine them, it focuses on the organic process itself, how one thing grows into another. In trying to solve a puzzle, the feminine style will prefer to meditate on several aspects, absorb the patterns, and let answers or solutions come to the individual over time, as if they needed to be cooked. This form of thinking leads to insights when the hidden connections between things suddenly become visible in intuitive flashes. As opposed to specialization, it is more interested in how different fields or forms of knowledge can connect to one another. In studying another culture, for instance, it will want to get closer to it, to understand how it is experienced from within. It is more sensitive to information from the senses, not merely from abstract reasoning.
Sayfa 423 - Altın Kitaplar Yayınevi 1. BasımKitabı okuyor
·
168 görüntüleme
İş yaşamında 
Warren Buffett iki tarzı birbirine karıştıran kişilerin bir örneğidir. Bir şirketi satın almayı düşünürken bileşenlerine ayırıp istatiksel derinliklerini incelerken, işin bütünlüğünü hissedebilmek için çalışanların birbiriyle nasıl ilişki kurduklarını, en üstteki kişinin grubun ruhunu nasıl aşıladığını, yani çoğu iş insanının göz ardı ettiği soyut varlıkları da anlamaya çalışmıştı. Şirkete hem dışarıdan hem de içerden bakıyordu.
Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ∇Δ
In business, Warren Buffett is an example of someone who blends the two styles. When he considers buying a company, he breaks it down into its component parts and analyzes them in statistical depth, but he also tries to get a feel for the overall gestalt of the business, how the employees relate to one another, the spirit of the group as instilled by the man or woman at the top—a lot of the intangibles most businesspeople ignore. He looks at a company from both the outside and the inside.
Yorum yapabilmeniz için giriş yapmanız gerekmektedir.