Dijital Sinir Sistemiyle Düşünce Hızında çalışmak
Bill GatesSözler ve Alıntılar
Kurumsal Zekâ
Kurumsal zeka şirketinizde bilginin, azami insana ne hızda yayıldığının ve insanların birbirlerinin düşüncelerinden ne kadar yararlanabildiklerinin ölçüsüdür Şirket IQ'su hem tarihsel hem de güncel bilgiyi paylaşmayı içerir.
Sayfa 227Kitabı okudu
İş hayatında bir yargıya varırken en zor iş, teknolojiyi, piyasayı ve benzeri şartları, geçirdikleri sürekli değişimi görüp anlamaktır. Teknolojik değişimin hızı, gerçeğin araştırılmasını her zamankinden daha gerekli kılıyor.
Sayfa 23 - Alfted P.Sloan, My Years with General MotorsKitabı okudu
Jack Welsh
Bir kuruluşun öğrenme, öğrendiğini de hızla eyleme geçirme yeteneği rekabette en önemli üstünlüktür.
Sayfa 225Kitabı okudu
ON-LİNE EĞİTİM
İyi tasarlanmış on-line bir eğitim yönetim aracı, personel eğitiminin önündeki engelleri ortadan kaldırabilir.
Sayfa 235Kitabı okudu
Toplantıların ana amacı bilgi sunma olmamalıdır. İnsanların verileri önceden inceleyebilmeleri için e-postadan yararlanmak, böylece toplantıya hazırlıklı gelmelerini sağlayarak yapıcı bir tartışmaya katılmalarına fırsat yaratmak daha yararlıdır.
Sayfa 37Kitabı okudu
Birçok kuruluşun orta düzey yöneticileri günlük sorunlarla boğuşurken bu sorunları çözmelerine yarayacak bilgilere ulaşamaz. Önlerinde yığınla bilgi bulunur, gerçekten de yığınlarla rapor, ama bunları incelemeleri ya da diğer raporlardaki bilgilerle ilişkilendirmeleri güçtür. Orta düzey yöneticilerin açık ve kullanılabilir bilgilere erişir durumda olması, etkin bir dijital sinir sisteminin göstergesidir.
Sayfa 35Kitabı okudu
BİLGİNİN PAYLAŞIMI
Eski "bilgi güç demektir" deyişi bazı insanları tüm bilgileri ellerinde tutmaya yöneltir. Böylelikle, topladıkları bilgilerin kendilerini vazgeçilmez yapacağına inanırlar. Oysa güç, saklanan bilgiden değil, paylaşılan bilgiden gelir. Bir şirketin değerlerinin ve ödüllendirme sisteminin de bu düşünceye dayalı olması gerekir.
Sayfa 228Kitabı okudu